货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链***、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。

近与很多物流中心经理沟通交流，发现他们对于仓储的规划设计很是吃力，他们基本上是长期以负责项目的运作，但并没参与到仓储方案的设计，新项目上线和启动往往束手无策。而在很多大型有实力的的物流企业中，他们的规划设计人员对仓库设计思路也往往困惑。 仓储设计方案在不同的行业和不同企业都有不同的方法，不过整体的设计思路基本上都是相通的。笔者在某大型物流企业集团工作多年，曾经主导了多个大型仓储项目的设计和上线。下面归纳和总结了一些仓库设计的方法，与大家分享，也欢迎大家批评指正。由于目前需求量的增加，标准的仓库要不就是价格奇高，要不就是一库难求。

第三方仓储服务能力与质量：很多第三方仓储的承诺以及之前的案例不一定合适自身，电商卖家在和第三方仓储确定合作之前，务必让第三方仓储对自身仓库进行全1面的调研和分析，并提供具体的解决方案。

第三方仓储***响应速度：区别于电商卖家自建物流，电商卖家和第三方仓储外包合作后，电商卖家和第三方仓储外包日常沟通就从内部沟通转为外部沟通。要是第三方仓储的***响应不及时的话，会给电商卖家的***带来很大影响。

2016周转物流业发展的新趋势

经过连续高速增长之后，我国物流业增速自2012年以来一路放缓。社会物流总额和物流业增加值增幅，分别由2011年的12.3%和13.9%，降为2012年的9.8%和9.1%，2013年的9.5%和8.5%，2014年约为8.3%和8%左右，预计2015 2016年还会延续小幅回落的势头。在总体运行放缓趋稳的同时，结构调整步伐加快。无论需求结构、供给结构、地区结构、城乡结构以及增长的动力，已经和正在发生深刻变化。2016年，我国物流业将从规模速度型粗放式增长进一步转向质量效率型集约式增长，从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整。其根本出路在于，通过转型升级，提升物流服务的质量和水平，来适应新常态，融入新常态。通过这种自有仓储与合同仓储相结合的网络，企业在保持对集中仓储设施的直接控制的同时，利用合同仓储来降低直接人力成本，扩大市场的地理位置。