货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链***、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。

电商仓储管理不仅控制仓库中的仓库和物料，还管理仓储***实施的规划，***，控制和协调过程，以充分利用仓储资源提供***的电商仓储服务。

??电商仓储及其对物流系统的重要意义，除了对供应链的进一步了解外，从供应链的方向来看，物流过程可以看作是一系列的供需关系，供需时就没有了。平衡的方式。在供大于求或供大于求的环境中，有必要建立产品储备并实施有效监管，以便能够保留不能及时消费的产品，以满足后续需求。因此，仓库管理人员将能够更快、更有吸引力地管理库存和运送产品。

 现今市场竞争的日益加剧，聚焦自己的核心业务成为了企业重1要的生存法则之一。因此，外包以其降低成本、增强企业的核心竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项措施。如果说，在经济不景气时，有些企业会裁掉一些员工、撤掉一些部门，这往往是不得已而为之的，但是会带来很大的负1面影响，团队的稳定、额外支出等，但如果说，一开始这些非核心业务就是外包给***的***去做，那么损失一定会减少到1小。同时，也支持B2B的销售订单处理和配送交付，帮助商家建立全渠道的物流服务体系。

     总之，外包能够使企业避免***过度膨胀，集中人力资源，降低成本，提升利润，***致力于企业竞争力,提升效益与客户满意度，不受限既有的***知识技能，企业运作更灵活。接受外包这种新的经营理念是一种必然趋势，外包服务势在必行。

电商仓储物流管理中，如何有效控制成本提高物流效率？发网物流通过十二年仓储物流经验，为大家总结如下建议，主要是针对电商仓储物流管理的规划及流程的改善，下面就来看发网物流是如何根据自己的实际经验总结如下几点：

亚马逊去年花费约46亿美元建设了17个物流中心,庞大的开支使其利润率下滑2.3%.但亚马逊通过向第三方商家提供仓储和配送服务,并抽取佣金的方式获得了相当可观的利润来源,去年第四季度便已借助该业务实现0.38美元的每股收益。靠***的仓储库房管理系统经过周密计算来实现库存精密化管理，平均每张订单节约3分钟时间，整个运营效率也就提高了3-4倍！亚马逊NB。3年内京东物流丶凡客物流丶好乐买物流等电商自建物流同样会开始盈利。12.谁说电商物流只烧钱不***4、平均每单人力成本1.66元，仓储成本0.66元，包装成本1.26元。3、再好的管理也会被灰尘所淹没，管理从灰尘开始一叶知秋，无论老板还是用户。一些***1好的公司提供机会，以确保其员工能够分享***知识和不断改进，如午餐和学习和持续的教育机会。

第三方仓储即合同仓储，是指企业将仓储等物流活动转包给外部公司，由外部公司企业提供综合物流服务的仓储方式。

特点：

①有效利用资源。利用第三方仓储比自建仓储更能有效处理季节性生产普遍存在的产品的淡、旺季存储问题，能够有效地利用设备与空间，同时，第三方仓储的管理具有***性，管理拥有更具有创新性的分销理念、掌握更多降低成本的方法，因此物流系统的效率更高。

②扩大市场。第三方仓储企业具有经过战略性选址的设备与服务，货主在不同位置得到的仓储管理和一系列服务都是相同。许多企业将其自有仓库数量减少到有限几个，而将各地区的物流转包给合同仓储公司。通过这种自有仓储与合同仓储相结合的网络，企业在保持对集中仓储设施的直接控制的同时，利用合同仓储来降低直接人力成本，扩大市场的地理位置。下面归纳和总结了一些仓库设计的方法，与大家分享，也欢迎大家批评指正。

③降低运输成本。第三方仓储企业同时处理不同货主的大量商品，经过拼箱作业后可通过大规模运输大大降低运输成本。

④新市场的测试。货主企业在促销现有产品或推出新产品时，可以利用短期第三方仓储来考察产品的市场需求。当企业试图进入一个新的市场区域时，要花费很长时间建立一套分销设施，而通过第三方仓储网络，企业就能达到目的。

尽管第三方仓储具有一定的优势，但也存在一些不利因素，其中对物流活动失去直接控制是担心的问题。企业合同仓库的运作过程和雇佣员工等控制较少，这一因素成为商品价值较高的企业利用合同仓储的1大障碍。