货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链***、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。

    选择第三方仓储物流外包服务可以使电商公司心无旁骛地从事自己所熟悉的业务

    电商企业能集中精力到自己公司的业务上。避免资源浪费。因为中小型企业目前不可能做到面面俱到。所以电商要把要资源集中于擅长的主业上去，而把仓储物流等辅助功能留给第三方仓储物流公司去承担。

好的电商仓储外包规划流程对成本效率改善有多重要？

仓储外包是电子商务发展的必然趋势

仓储外包可以节约成本,省下的流动资金可以做更多的事,对于很多卖家来说是共赢的,更可以Z大化的扩大自身的业务,术业有专攻,没有必要分散自身的过多精力。

电子商务仓储外包的规划及流程的改善对成本效率以下几个好处以下内容:

1.缩减人员。好的流程和规划对人员配置首先有影响。人员减下来,相对的人均订单就上去了。工作效率就会提高(也跟你的系统有关)

2.缩减时间。仓储的规划涉及到路线和物品的摆放等,有规律的拣货会大大提升你的拣货效率,一般多采用S型路线。配货时间缩短了,你人员效率就提升。一天12小时5000单,优化后,你可能只需要8小时。

3.出错率降低。出错率直接跟你的流程挂钩的。

4.缩减成本。人员和时间都省下来了,成本也就下来了,随着你的订单越来越多,你的成本节约的也越多。

5.用户体验提高。每件订单比平时更为快速更为准确的到达顾客手里,用户体验能不好吗？好的仓储的规划及流程,可以更大可能的提升客户体验及降低成本,试想一下,每个订单处理时间我可以缩减5秒钟,那均单量在5000的B2C公司省多少时间？每个订单的处理成本降低3-5毛,一年可以省多少钱？每个订单的配送成本省0 .5-1元,一年是多少钱？

第三方仓储***货公司的5S仓储管理法则是什么？

5S仓储管理法则可能很多不是仓储行业的人都没有接触到过,不明白5S指的是什么。而5S管理法则在第三方仓储***货公司中也是使用非常广泛,有非常重要的管理意义,今天货易储就来给大家分享一下关于云仓储公司的5S仓储管理法则。

首先来看一看5S管理法则是什么,分别是以下内容:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE)，这几个就是所谓的“5S”，5S仓储管理法则也就是根据这5项为基础的仓储管理方法。

1、整理(SEIRI)

将指将电商仓库内部的货品进行整理,把没有存在价值的东西坚决清理到仓库外部,减少仓储面积浪费,给货品腾出更多的空间。同时根据货品销售的火爆程度,根据字母表分类法,将对应的货品放置到对应的区域内。

2、整顿(SEITON)

把仓库内的货品按规定放置,同时在附近做好适当的标识,避免出现货品胡乱堆放,通道堵塞、混乱的情况。

3、清扫(SEISO)

清扫指的就是字面意思,对仓库进行及时的打扫,保持仓库整洁、明亮、通风,做好通风防火工作。

4、清洁(SEIKEISU)

第三方仓储***货公司人员要做好对电商仓库内仓储设施的***、清扫工作,如仓储货架、叉车等设备,进行不定期的检查和清洁,做好***工作。

5、素养(SHITSUKE)

也就是要培养仓库员工有良好的素质,做好培训工作,遵守仓库内的规章制度,积极参与,有积极的工作态度。