仓配选择之自建仓配  一般来说，当订单波动幅度较低（即订单量稳定）时，商家应当选择自建仓配服务。这种选择多数是那些淘宝的小卖家，日订单量在几百单上下，SKU规模不大。商家自己能将订单、商品、库存做比较好的管控。淘宝里绝大多数自己备货的小商家都在这个行列。 自建仓配的大商家，主要包括那些店铺规模与其物流能力同步发展的大卖家和对仓配外包持审慎态度的大卖家。代表如韩都衣舍、麦包包、三只松鼠等等。这类商家自身规模庞大，对物流服务的要求很高。其在物流方面的投入也非一般商家可比，这种投入使得商家的物流能力能够很好的满足其店铺规模的扩张。当与发货人合作时，***1好的3PL可以在内部工作中帮助客户完全满足其***内的需求。另外有些商家非常看重自身的货权和数据，一定要把控在自己手里才觉得“安心”。这两类商家都会选择大投入自建仓配。

电商仓储物流管理中，如何有效控制成本提高物流效率？发网物流通过十二年仓储物流经验，为大家总结如下建议，主要是针对电商仓储物流管理的规划及流程的改善，下面就来看发网物流是如何根据自己的实际经验总结如下几点：

亚马逊去年花费约46亿美元建设了17个物流中心,庞大的开支使其利润率下滑2.3%.但亚马逊通过向第三方商家提供仓储和配送服务,并抽取佣金的方式获得了相当可观的利润来源,去年第四季度便已借助该业务实现0.38美元的每股收益。靠***的仓储库房管理系统经过周密计算来实现库存精密化管理，平均每张订单节约3分钟时间，整个运营效率也就提高了3-4倍！亚马逊NB。3年内京东物流丶凡客物流丶好乐买物流等电商自建物流同样会开始盈利。12.谁说电商物流只烧钱不***4、平均每单人力成本1.66元，仓储成本0.66元，包装成本1.26元。3、再好的管理也会被灰尘所淹没，管理从灰尘开始一叶知秋，无论老板还是用户。但由此就得出第三方仓储物流业在市场经济条件下过时了的论点是错误的，是违背客观事实的。

货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链***、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。

    仓储是供应链中的一个重要环节，对于电商来说的要做好仓储管理，才能配套整个电商产业，所以仓储管理就是电商必须征服的地方!仓储活动可解决生产与消费在空间、时间及品种、数量等方面存在的矛盾，发挥仓储连接生产与消费的纽带和桥梁作用。据货易储多年从事仓储业务，发现无论仓储的位置、大小、布局，都会影响到整个仓储，一旦仓储出现问题，整个电商供应链也会出现问题。