提高员工满意度。

工作满意度高的员工往往会获得更高的生产率。重要的是要注意，工作满意度可以通过减少缺勤，任务错误，工作中的冲突和人员流动来减少成本。当保定三支点叉车操作员获得更佳执行职责所需的适当技能和经过时间考验的知识时，他们会感到满意。培训是提供员工更佳表现所需技能的重要一步。

生产力是当今许多公司的重要目标。工作满意度取决于几个不同的因素。影响员工满意度的一些已知因素包括：成就，控制，反馈，灵活性，附带福利，工作安全，***支持，体力劳动环境，晋升机会，认可度，与直属上级的关系，对薪酬的满意度以及对工作的满意程度。生活平衡。尽管每一项都有助于提高工作满意度，但公司不应低估的叉车操作员安全培训计划所能起到的积极作用。

大多数操作员都努力成为安全操作员和安全实践的拥护者。但是，像每个职业一样，总有一些人要么故意不遵守规则，要么需要额外的安全提示或培训。

车队和操作员管理系统提供的信息既可以提供操作员行为的窗口，也可以提供用于修改该行为的工具。例如，监控叉车影响使***可以为特定操作员和整个团队设定目标。在设定和传达团队目标时，以更小的影响力突出和奖励操作员，可以提高安全意识，并激励操作员努力不断改进。然后，可以通过其他培训或奖励措施来锁定未改进的操作员。

排气管发出的任何可见排放物是叉车需要维护的另一个明显标志。如果操作员发现从排气管冒出过多的黑色或白色烟雾，则须立即修理叉车才能***操作。叉车排气管需要注意的其他排放物包括火花或火焰。

如果操作员在操作叉车时遇到此问题，则应将其视为需要立即维修的另一个明确标志。如果叉车的运行状况不安全，则须将其从服务中移除，以便对其进行必要的维修。