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饭店验货的五大难题，“偷”走你的盈利！

难题一：一些心怀不轨的经销商“媒体***”验货工作人员，验货工作人员拿回扣，睁一只眼闭一只眼，验货走一走步骤就可以了，原材料的品质和总数都不合格。

难题二：食物不拆包检验，许多 的原材料也被验收了。食物不拆包检验，接到残品；第三方鞋类验货费用

难题三：沒有依照订购表格中的总数取货，多送多收压了库存量，少送少收造成菜肴太早估清，危害销售额。取货总数不对

难题四：秤不，少秤，立即造成成本上升。秤禁止，少秤

难题五：验完货，食物立即扔在地面上，沒有按步骤发布和进库，造成霉变、消耗。验收完不发布进库，食物霉变；第三方鞋类验货费用

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增加值服务项目

■经销商讨论会：为您的经销商机构学习培训或讨论会，使经销商充足了解您的品质规定。另外，经过培训，讨论与互动交流，提升经销商对质量控制知识与方式 的了解和应用工作能力。■按时大会：项目风险管理精英团队会与客户分配按时的大会，维持密不可分沟通交流，并采用立即和必需的跟踪对策以考虑客户的服务项目要求。

出示的服务项目感受

◎遮盖全部服务项目的中间化服务支持

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还有一种人，是那类把握住真实难题没放型，这类人遇到了，自身不幸。谁叫自身的货做得有什么问题呢。还有便是苟且偷安型，这类人易拿下。她们通常不想抽箱，也不想验货。在验货室闲聊聊得午饭時间，吃过饭离开。

在验货情况下，别人验货员也会装模做样的找好多个缺点的，这时候不必急，要稳坐，由他好啦。干万不可以打搅他。要了解别人也在拿企业的薪水，因此 他也不愿令人看出去，他是吃白食。找好多个缺点，只不过向顾客证实他沒有吃白食。自然更理想化的便是帮助他找好多个无关痛痒的小问题。