广州中联理货--***固定***--第三方盘点；

从数量到价值。即使仓库里的货物数量可以匹配，数量上也没有问题。商品的价值呢？可能商品很多，但是如果商品挤压变形，日期太长，包装破损，这些都会直接影响商品的销售价值，即使没有价值，也直接成为废品！

所以在库存中，除了数字的准确对齐，还需要监督各种商品的价值状态的变化，不仅是在库存中，在平时也是如此，仓库工作人员还需要不断监控商品的状态，哪些商品在包装中损坏，哪些商品长期滞销，哪些商品多次退货。这些对商品价值的影响应该及时报告。一旦库存商品的价值损失了，这个数字就是库存的准确性。

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广州中联理货--***固定***--第三方盘点；

当初为了降低成本，我们也考虑过引入第三方库存。在此之前，几个***少女在各地出差，没有受到各种不人道的待遇。

后来去了一家外资库存公司(具体名字没说)。说实话，节省了成本，但是扯皮也增加了。我们做衣服，店家投诉不允许第三方盘点，店家考核处罚后不愿意买单。当时是选的公司。结果我觉得给他造成了很大的心理压力(同情他一分钟)，反正效果不是很好。后来接触了更多的库存公司。感觉需要注意以下几个问题:存货适合找第三方吗？不用担心，觉得第三方人员无所不能。

为使盘点工作更好地完成，更好地做好盘点管理，更好地让盘点发挥应有的作用和效果，同其他管理项目一样，盘点，盘点管理，需要有盘点流程。要制定盘点程序，要执行盘点程序，要按照盘点程序进行各种盘点操作和作业。仓库不同，其功能、特点也不同，管理模式也不尽相同。

然而，管理是相互联系的，仓库管理的道理是相互联系的，清点库存的流程也基本相同。下面是我列出的比较一般的，也是比较普通的仓库盘点流程图，用来说明我们的盘点流程。上面列出的盘点流程图几乎适用于所有仓库的盘点工作。