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盘存是一项技术活，也体现在六个步骤的盘存过程中。

清点工作流程为：清点计划、清点安排、清点准备、清点作业、原因分析、账务处理。库存管理看似简单，实则是一项技术活。“盘点是一项技术活”系列文章，上一篇(你知道三种分类仓库盘点方法吗？本文介绍了仓库盘点的分类，这篇文章，详细谈谈仓库盘点的流程。管理需要过程，从某种程度上说，管理就是过程，从某种程度上说，它就是过程。盘存是仓库的一种操作行为，更是仓库的一项管理任务。因此，仓库清点需要流程。

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至于生产线上的在制品，一般很难检查在制品，主要是关实物是否存在，然后还原，与公司账本上的在制品核对。如果因为发出的货物在途中而无法对发出的货物进行实地盘点，则会获得相关的出库单，如果金额较大，则会通过信函的方式对客户进行确认。

委托第三方保管的存货金额较大的，应当当场清点；如果金额相对较小，可以通过确认函确认。固定资产和在建工程清查盘点时，应顺便检查主要固定资产和在建工程，并同时拍照。固定资产和在建工程清查盘点时，应顺便检查主要固定资产和在建工程，并同时拍照。

需要参与盘点流程吗？是否为的参与做出了适当的安排？库存表格是如何设计、使用和控制的？记录库存使用什么形式的单据？盘点表是预编号的吗？所有库存是否都经过***检查，以确保其准确性？如果采用永续盘存制，如果实际数量与记录有差异，有没有措施进行***重新盘点？是否要求主管记录存货进行的检验？

库存结果是如何汇总的？如何分析、调查和处理存货损益？不同的仓库有不同的表现，不同的特点，不同的管理模式。但是管理是相通的，仓库管理的原理也是相通的，库存流程也基本相同。在这里，我列出一个通用的仓库盘点流程图来说明我们的盘点流程。