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商品的库存。

不要只盘点商品，不管赠品和宣传品，都要纳入盘点范畴。不要以为都是厂家送的，不算价值，其实也没关系。先说清楚，根本没有什么是厂商赠送的。所有的赠品和宣传产品都包含在成本里，都是付费的。连一张POP海报都是钱！

惊喜盘点有意义。

只要提前打个招呼，或者已经形成了一定的库存工作规则，仓库里一些用心不良的员工或者主管就有足够的空间来。所以在安排仓库库存时，不打招呼，不进行定期盘点，不形成具体规则，是非常必要的。

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盘点前的准备工作包括但不限于以下几点:仓库整理与清理、***仓库账户前的单据处理、仓库账户处理、特殊物料标识、盘点表打印、盘点工具准备等。另外，除了以上几点，库存准备还有两个重要的任务。首先，通知并提醒所有部门和相关人员盘点各种截止日期和开放时间，如供应商停止交货、生产停止提货和入库等。二是在备货盘点时，宣传盘点。我上面说了，盘点不是一场战斗，需要各方的配合和支持。但是，对于合作和支持，仅仅依靠参与者的主动或公司的胁迫是不够的，还需要我们的宣传和说服。所以宣传说服是备货的一项非常重要的任务。

在某些情况下，对于特定类型的库存(如矿物、等)，审计机构可能雇用外部机构协助库存库存。在这种情况下，尽管被审计单位聘请外部机构进行的库存盘点本身并不足以为注册会计师提供充足、适当的审计证据，但注册会计师能够考虑是否构成管理层的，在适用的情况下根据客观、素质、胜任能力的评价调整自己的测试范围。具体来说，注册会计师可以考虑实施外部机构的盘点程序表、观察盘点程序和相关控制、盘点库存、抽样重新计算结果，以及盘点日至财务报表日之间发生的交易执行测试等程序。