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一头猪，细分成几十种不同的产品，堆在冰柜的每个角落。有一集，为了顺便检查一下被审计单位的正常生产情况，我们就去生产线四处看看。奇怪的是，屠宰场白天没有动静，这是关闭的迹象。经询问，我了解到屠宰场是在晚上开始的，以确保早上供应给市场的肉是新鲜的。然后晚上走，但是我被这一幕了:从农民那里买来的猪被冲到一个通道，通道的尽头有点像一个拱形的入口，猪被晕了，然后下一步就是放血。猪一开始不知道情况，就悠闲的往前走，但是快到拱门的时候就开始慢下来，甚至一些比较聪明的猪都不肯往前走。也许他们知道接下来会发生什么。仔细观察，你会发现有些猪的眼睛是湿的，它们似乎明白自己的命运。一些猪开始嚎叫，工人们不惜一切代价在那里使劲拉，希望能给猪，并在黎明时供应给市场。

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你在审计过程计过的精彩的资产是什么？怎么算？盘点一下这个东西。快速移动类别是好的。无非就是瓶瓶罐罐。仓库里也收拾的整整齐齐。您可以计算盒子的数量和每个盒子的规格。其次是生物资产，其实味道有点巨大，但是那些生物，比如猪和鸡，会让审计人员隔离几天，说明猪比人干净！

这些净重和数量可以准确地获得。困扰我的是水泥和煤矿。这不是环境的清单。带着安全帽在工地上走来走去，矿山上。这些不规则的品类，没有的工具是无法衡量的，但是客户是无奈的。问他们平时怎么盘点，告诉我用目测。。后，在这种情况下，我们将邀请第三方测量单位协助测量。

需要参与盘点流程吗？是否为的参与做出了适当的安排？库存表格是如何设计、使用和控制的？记录库存使用什么形式的单据？盘点表是预编号的吗？所有库存是否都经过***检查，以确保其准确性？如果采用永续盘存制，如果实际数量与记录有差异，有没有措施进行***重新盘点？是否要求主管记录存货进行的检验？

库存结果是如何汇总的？如何分析、调查和处理存货损益？不同的仓库有不同的表现，不同的特点，不同的管理模式。但是管理是相通的，仓库管理的原理也是相通的，库存流程也基本相同。在这里，我列出一个通用的仓库盘点流程图来说明我们的盘点流程。