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盘存安排六个步骤中的第二个步骤是盘存安排。有没有人会说，盘点计划与盘点安排不是一回事？真的不是这样的。清点计划是清点工作的总体设计和计划，是标准的计划级操作。盘存安排，就是实施，就是实施盘存计划。盘存安排是如何对盘存计划实施的？其中主要包括以下两点。一、确认存货盘点计划。那就是，我们的盘存计划，要经过讨论达成一致意见，再经过***批准确认，才能真正成为可执行的计划。这一关于盘点计划的讨论、审核、批准程序，是盘点安排的重要组成部分，也是实施计划的关键环节。

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盘点流程图，适用于几乎所有仓库的盘点作业。从计数流程图可以看出，计数主要由以下六个步骤组成，计数操作需要按照以下六个步骤进行。盘点的六个步骤是:盘点计划、盘点安排、盘点准备、盘点操作、原因分析、账务处理。

1.库存计划应该提前制定，但不能提前。做任何事情，计划总是在进行，库存也是如此。在盘点之前，我们需要制定一个盘点计划3.盘点计划要确定的第三件事是相关部门的协调事项和整个盘点过程中的特别注意事项。这个很重要，因为库存不是一个人的战斗，也不是仓库部门的战斗。这需要各方的共同努力和参与，需要各方的合作和支持。

在实质性程序中，注册会计师可以实施的程序例如(1)比较库存日期和财务报告日期之间的库存信息，识别异常项目，实施适当的审计程序(例如实地检查等)(2)对库存周转率和库存销售周转天数等实质性分析程序(3)对库存日期到财务报告日期间的库存购买和库存销售分别实施双向检查(例如，库存购买从库存单调查到相应的库存记录和库存记录；

实施库存监督盘时，注册会计师如何考虑不正当风险的影响？答:根据《中国注册会计师审计标准1101号-注册会计师总体目标和审计工作基本要求》的规定，为了获得合理的保证，注册会计师必须在审计过程中保持职业怀疑。对于库存监督盘，注册会计师在监督盘工作执行过程中需要关注可能存在不正当行为的迹象。