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理货不可是运营便利店的基本，還是便利店运营的一个关键方法。假如可以把理货这一项工作中做好，也会给便利店的运营产生很多便捷，立即带动销售额的提高。做好了理货此项工作中，能协助便利店轻轻松松运营。因此针对便利店运营，一定要了解一些理货方法。卷钢监装报告服务

便利店：便利店的常规体检：收到便利店新品时，要对商品开展纪录，包含時间、一手货源、、责任人、订等必须纪录清晰。是保证纪录每种商品的码号，每一个码号相匹配的色调、市场价、打折、产品数量等信息内容。例如薯条分成不一样品牌，每一个品牌又分不一样的口感这些。能够依靠电脑应用帮助，那样不但省时省力，还能立即掌握一些调货信息内容等。也有货品的置放点要清晰，归类置放好，那样在市场销售的情况下较为非常容易找。卷钢监装报告服务

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1、查询当天商品交货状况。

2、依照***先出法标准将商品拉进门店，选用层次，分上下的方式进货，一次进货的商品把原货架商品往左边折，把新品上于右边，双次进货的商品把原货架商品往右边折，把新品上于左边，依次类推，确保商品的新鲜程度。（翻堆—上下翻堆法），每日每一个品类翻堆蕞少2次，翻堆包含进货翻堆和***翻堆。

3、由上货员进货，查验商品品质，应立即拣选残品商品，确保商品品质新鮮。

4、进货应确保丰腴、齐整。

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按时汇总连锁便利店库存量：为了更好地让连锁便利店的销售业务更顺利地开展，一些热类商品都是会有一定的补货库存量，而对库存量商品的汇总，也是不容忽视的关键点。用心汇总库存量不仅能够让经营人更掌握连锁便利店运营情况，还能协助降低太高库存量所造成的囤货风险性。并且按时汇总库存量，还能够剖析出运营数据信息，让经营人了解拿货是不是有效、市场销售情况是不是优良、连锁便利店哪样商品必须加速市场销售等，为之后拿货出示合理的具体参照。