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按时汇总连锁便利店库存量：为了更好地让连锁便利店的销售业务更顺利地开展，一些热类商品都是会有一定的补货库存量，而对库存量商品的汇总，也是不容忽视的关键点。用心汇总库存量不仅能够让经营人更掌握连锁便利店运营情况，还能协助降低太高库存量所造成的囤货风险性。并且按时汇总库存量，还能够剖析出运营数据信息，让经营人了解拿货是不是有效、市场销售情况是不是优良、连锁便利店哪样商品必须加速市场销售等，为之后拿货出示合理的具体参照。

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补货的基本原则

有保质期限制的商品尽量遵循***先出法的规范。

补货时尽量检查商品的质量、外礼品盒以及条形码是否完好无缺。

补货时尽量检查商品商品价格标签是否适当。

补货以不堵塞安全出口，不伤害店面故事情节，不妨碍顾客随便购物为规范。

补货时不能随意更动展示设计色香味俱全和展示设计方式，依商品商品价格标签所显示信息展示设计范围内补货。

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便利商店：盘点存货。开张的便利店多少会有库存，很少有人能做到零库存，有时仔细的盘点库存还能为便利店的经营带来销售信息。

清点存货，可以了解企业的财务状况，通过清点存货，对数据进行分析，找出便利店存货过多的原因，及时解决问题，也为以后的进货提供实际有效的参考。便利商店：换季便利商店。对便利店来说，通常不太理货，换季时是理货的佳时间。

码头智能理货信息中心，理货员现场演示了作业流程。系统运行过程中，通过摄像头拍摄理货作业过程，并通过智能识别主机进行分析，通过无线网络将数据传送到智能理货信息中心。在系统中，识别出的数据信息直接与船图信息核对，信息完全一致时，即可完成一次完整的理货作业；如果有异常情况，系统会自动报警提示，并由理货员进行人工干预确认。超级市场的大忌是缺货，很多时候，商品销售不好，一个重要原因就是理货补货工作没有做好。