广州中联理货有限公司----行政单位资产盘点服务；

财务部应依据“资产盈点汇报”，税前列支资产赢亏状况，先将资产公允价值纳入暂估表格，于当初年尾时才以净收益转到当期营业外收入的盘点盈利，或营业外支出的盘点亏本。经常性抽成，应由财务部于盘点后一星期内将“抽盘汇报”呈送企业经理核签。 

别的常见问题：全部报名参加盘点工作中的工作人员，针对自身的工作岗位职责及应该提前准备事宜，务必深入了解。资产应用工作人员须相互配合盘点工作人员对其承担的资产开展盘点，接纳盘点工作人员的工作计划。若有安全事故而没法报名参加盘点时需觅妥委托人并事前上报审批，不然以旷职论罪。行政单位资产盘点服务

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同为供方这个行业，有些供方不知道“理货”这个技巧，也不知道用这个强有力的杠杆撬动利润增长的重要性，也不知道如何驾驭、使用这个神奇的工具，以至于刚进入这个行业一两年，就不得不垂头丧气，灰溜溜地退出这个行业，落得血本无归，落魄而返，饮恨乌江！而且有些供应商的销售业绩“芝麻开花节节高”，销售“月月见长”，收获的纯利润每年都创造一个新的高峰，网量也是逐月递增，逐年递增：从地区到城市，从城市到城市，从城市到城市到城市，再从城市到城市到城市，再从城市到城市，再从城市走向城市，再走向国际市场。

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改善办法和建议：

一是认真执行管理制度。根据公司尚未发布的固定***规定，固定资产的管理应按照规范的程序进行，并落实各项工作，做好登记、保管、***、检查、盘存等具体工作。

加强对***人员的培训与管理；为了保证***到位，需要逐步加强***人员培训，明确工作职责。

三是健全台账管理制度。分阶段调整台账模式，及时更新台账，并与财务部门进行有效沟通，检查台账资产状况，纠正存在的问题，避免管理漏洞。