无人售货机带来不一样的新零售体验：

新零售的提出实际上是为了迎合市场，满足消费者的消费习惯，为消费者提供多样化、个性化、定制化的产品和服务，建立以消费者为中心的零售生态圈。可以说，以消费者为中心、定制化生产、数字化智能服务,是企业向新零售转型的必然路径。自动售货机想要做得好，运营模式是特别重要的一环，好的运营模式能够事半功倍，自动售货机的主要运营模式主要有以下三种：(1)第1一类：直接购买。新零售理念对包括线上线下在内的诸多零售业影响日益深远。

自动售货机的类型：

1、履带货道

履带货道是将商品摆放于履带之上，购买商品后，商品所在货道会向前滚动，带动商品掉落至出货口。优点是可以售卖矮罐装饮料、矮盒装零食、盒饭等多种能在履带上平稳站立的商品。自动售货机所出售的货物和超市及其他商店所出售的货物价格大多相同，许多人会选择就近在小区或工作楼附近的自动售货机上购买自己的目标商品。缺点是商品若倾倒将影响整个货道；补货麻烦，需要把货道抽出来后把商品逐个摆放。

2、多格口柜子

多格口柜子是一种格子柜的集群，每个格子都有单独的门和控制机构，每个格子里面可以放一个商品也可以放一套商品。优点是可以售卖各种商品（没有包装的、形状不固定的、尺寸比较大的、成套的套餐组合等等），建构简单制造成本低。一是要管好市场销售端，要加强市场销售部门与库存管理部门信息透明度，实现信息变化的联动。缺点是容纳的商品数量少、空间利用率低。

在点位布局端，人1流量和消费习惯是基础，规避周边同类竞品、寻求人1流量大的点位是关键，借鉴智慧物流柜的经验，随着竞争激烈，物业对进场费节节提高，侵蚀了物流柜运营商的利润；类似的困境对于无人售货机也会存在，好地段的竞争会加剧，而在治安和人员素质欠佳的城市，柜机的损耗也是不容忽视的成本，不同地域的温度、湿度和风吹日晒雨淋的天气因素对售货机的质量也提出了不同的要求。辨别一个公司是否正规、是否真实存在是***关键的，否则一个不下心就落到了人财两空的下场。

自动售货机日常管理有哪些？

经营者需要时间对市场行情进行分析，每个场地租金也有很大的出入，所以要想经营好自动售货机，前提一定要有好的场地及租赁费用，分析每个环节，包括售卖的食品及饮料等，这样才可以让利益1大化。通过云后台，运营商可批量管理多台无人售货机，实现全程数字化、智能化运营。点位选择：首先经营自动售货机的投放场所应尽量选在靠近地铁、公园、繁华街道、商业区等人1流量较大的地方，以保证饮料的销售量。