酒店无人售货机不仅为消费者提供便利，还彻底1解决了酒店行业安***售卖的许多痛点：查房核对商品的人工成本；传统售卖模式商品丢失赔偿***；而无人便利店则不然，无人店经过十几个顾客挑选后，场面就会变得一片狼籍。客人退房等待体验不佳；商品库存以及异常货损等；解决无效销售(客人用完嫌贵从超市买回充数)问题等。酒店无人售货机直投合作模式：将共享设备直接投入酒店，与酒店采用双方按比例分成的模式合作，酒店只需提供场地即可。

无人售货机行业的难点是什么？

无人售货对点位布局、运营能力以及成本控制的要求很高，能否真的实现智能化管理，还有待观察，毕竟中国地域辽阔，消费人群、习惯和能力各不相同。自动售货机对于运营能力和现金流强度要求较高，其中包含机器制造成本、市场投放的相关入场费和准许费用，具体运营中包括运维费、电费、市场费用等。智能货柜则可以供人自由取货，可能容易被不法之徒乱取货甚至用其他商品替代。

无人售货机经营模式分析 ：

融资1租赁的方式：这是一种新型的无人售货机经营模式，其实质是由融资1租赁公司从无人售货机厂家手中把机器买下来提供给机器运营方使用，运营方拥有完全的自主经营权，但需要每月按照合约向***公司付一定的费用，等一定的付费周期满后，机器的所有权由***公司转交到运营方。这种方式适合一些比较大的运营公司来操作，在自己资金不足的情况下也能大量铺设机器，风险与***公司一起承担。一是要管好市场销售端，要加强市场销售部门与库存管理部门信息透明度，实现信息变化的联动。