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提起大量积压的库存，可能是品牌商为烦心的事。市场瞬息万变，即使品牌将市场调查和营销做到极点，也不可能杜绝库存问题。有时企业管理层为了达成自己的KPI，甚至还会人为推高库存。一旦决策失误或某个环节出错，整批次的库存将成为经营梦魇。

鑫磊库存贸易常年收购库存商品、帽子、围巾、工艺品、文体用品、五金工具、玩具、针织品、饰品、服装鞋子、日用品等各类商品。回收存仓围巾

不同规模企业如何应对库存

早些年大公司不把库存当“衣服”，一起处理给收库存的人（公司）。广州、深圳有很多做品牌折扣批发的公司就是收大点的品牌库存的。现在开始把库存当钱了，低折扣给加盟商，或在网络上做***等等。

如何应对库存？

（1）特卖

（2）加强电商渠道的的处理库存的能力；电商的渠道有很多，天猫、淘宝、京东、唯品会等等。

（3）员工内购

（4）***卖给收库存的公司

（5）制造新闻稿

要改善库存模式，就要要从根源改变——供应链改造和商业模式改造，供应链数字化、工厂变得小型，接近销售店或者仓库。