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品牌老化、乏力、销售体系僵化，造成了它们销售急剧下滑。压力之下，它们试图转型，却又不约而同地遇到了库存难题。以女鞋为例，2013年其积压存货高达26.43亿港元，资金周转天数长达218天，相当于运营资金两年才周转3次。但是现如今12亿的非洲人有90%都在购买二手衣服，市场规模2000多亿这个数字是不是很可观，而且现在的旧衣回收市场还是属于一个空白的蓝海阶段，做的人少之又少。某男装品牌今年上半年营收突破了一百亿元，但其积压库存竟然高达90亿。只是男装的产品生命周期较长，库存矛盾暂时没有全方面爆发而已。

鑫磊库存贸易常年收购库存商品、帽子、围巾、工艺品、文体用品、五金工具、玩具、针织品、饰品、服装鞋子、日用品等各类商品。库存围巾回收

处理库存常用的方法就是直接在年底的促销活动上打上“清库存”的大字版，简单直接。、塑料金属插扣，服饰上用的比较少，主要还是运用在箱包类产品，服饰一般用在羽绒服帽子，女装皮带。对于小规模的经销商，或者单一品牌的经销商而言，库存量大致心里有数，但是对于多品牌运作的大型经销商建材公司，旗下代理了多个品牌瓷砖和卫浴，不论对于销售来说还是经营者而言，找库存处理公司反而是更好的选择

库存量过小所产生的问题：造成服务水平的下降，影响销售利润和企业信誉；造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正常进行；使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货（生产）成本提高；影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。