非标设备在设计制造方面不是按照***颁布的统一的行业标准和规格制造，而是依据自身用途需要自行设计、制造。分析产品。首先，在标准零部件的选择上，尽量采用成品件，以便有效降低非标产品在原材物料消耗、管理费用、成品率等方面的成本。方案整改。对方案审核中讨论出的问题进行整改。客户确定设计方案。设计方案交由客户，客户根据需求，对方案进行再次的确定。

生产流水线并不是一开始就有的，刚开始很多企业的产品是分阶段生产的。如今改成流水线生产，这就要求了管理要在流水线生产过程之中进行有用控制。流水线生产管理过程当中，人是积极、活跃的因素，与其它生产因素相比，人具有一向支配性，属一资源。水、电、物料资源用完后，而人不一样，工作了一天，吃顿饭歇息几个小时后又会***到原动力。所以，在流水线生产管理中，如何调动操作人员的积极性与能动性，使其才有所用，物有所出，才是关键。

能否做好非标自动化设备的几大关键因素：

是否具备完整的团队；

硬件上是否配备了一些基本的硬件，例如外协回来的零部件，如果有需要修整或修改的，是否配备了铣床、车床、电焊机等之类的基本的一些要素。

谈到团队，非标自动化设备的范围就非常广泛，但是大体可以分为以下几种非标自动化设备，常规电气控制类非标自动化设备、PC1+PLC控制类非标自动化设备、PC1+PLC+视觉（光学）控制类非标自动化设备。如果按照别的要求做非标自动化设备，那么要做好非标自动化设备的团队基本的配置1-2个机械设计工程师、一个、一个软件兼视觉开发工程师、一个装配钳工、一个电工。