保安人员义务与权利

保安员在履行保安服务职责时,可以采取的措施（履职权利）有:

(一)查验出入服务区域的人员的***,登记出入的车辆和物品;

(二)在服务区域内进行巡逻、守护、安全检查、监控报警;

(三)在机场、车站、码头等公共场所对人员及其所携带的物品进行安全检查,维护公共秩序;

(四)执行守护押运任务的,还可以根据任务需要设立临时隔离区,但应当尽可能减少对公民正常活动的妨碍。同时还依法享有休息，获得劳动报酬的权利。义务还有及时制止发生在服务区域内的犯法行为，保护服务区人员的生命财产安全，巡逻守护等职责。

保安外包的优势

保安人员属于流动量较大的岗位之一，保安外包不必担心因招聘不及时出现的空岗情况。***的保安公司有专门的招聘人才渠道，完善的登记备案制度，用人安全是有保证。免去自己招聘难，或者招不到合适的保安人员。

保安服务公司作为***的安保服务商，为了自身的生存和发展，必然会系统地、经常地对伍进行安全知识培训、消防知识培训、安全技能培训、礼仪培训等，以此不断地提高伍的自身素质，这样才能保证派出的每个保安都是合格的，才能圆满完成保安服务合同的要求。另外在安全防护上从理论层面来看他们相对更***些，而公司自己管理培训根本无法与***的保安公司比较，更缺少***的培训人员。安保员在对違法行为制止无效时，应立即报警并采取措施保护好现场。

保安管理技巧

在保安***中管理技巧很重要，要讲究方法，在生活中要真心关心我们的每位员工，有困难要马上解决，在工作中要严格要求每个员工。

打个比方，有一个员工违反了纪律，那么做为长肯定要对违规人员做出处罚，那么这时候就要按两条路线走，给被处罚的员工处罚后就不能不处理了，要再单独再找这名队员谈一下心，问为什么违反，有什么想法，对处罚结果如何认识，并给其讲处罚的目的，当然我们都知道处罚的目的是为了整个团队的建设，不是说对那一个人而言。在部门会议上要进行宣布，要把事情拿出来进行分析，引起大家的注意，这样一个处罚才能起到应有的作用。在人员、车辆出入比较集中时，保安人员应站在大门一侧提示出示***，并仔细观察，注意发现异常。

另要加强逐级管理的制度，但在这个制度中难实行的就是保安班长对保安员的监督，很多保安班长由于本身认识的问题即使在发现本班员工违反纪律也不进行处罚，并且还为其打掩护，感觉这样员工会感激他，会服从他，这样的想法是错误的，一个团队只有纪律严明，每个人才更便于管理，如果长久这样下去在真的遇到问题要进行解决的时候很容易出现员工集体辞职的现象发生。首先，保安需要具备良好的身体素质、心理素质和社会文化素质是必须的。

我们为了做好逐级管理可以考虑在管理制度中做好连带责任处罚，比如说本班队员在一个月内出现三次违反纪律现象班长扣多少分，前提是违反纪律不是本班班长发现的，要不然又达不到效果。

保安在执行门卫制度时，要及时做好制度的宣传解释工作，争取绝大多数职工的理解和支持，始终坚持和群众、干部和职工一律平等，违反了门卫制度，都要一视同仁，按章办事。保安员自己更要模范带头遵守制度，不准将亲朋好友带入，更不得带领他人进入机要部位，不得徇私使物资无证出入，不得向他人***客户单位的涉秘事项，如要害部位、重要设备、安全设施、保安方案等。巡逻时要机警灵敏，沿墙边或树木阴影处行进，注意避开灯光，以隐蔽自己，达到我先见敌、敌难见我的目的。

保安在查验***与核对进出车辆、物资和人员所携带的物品时要认真负责，仔细观察。门卫保安在执勤中不容忽视任何疑点。门卫保安对出入的人员、物资、车辆应有***地尽可能地记住其特征，如身高、体型、相貌(像三角眼、长脸、浓眉、麻子等)、衣着、行走站立的习惯姿式(像瘸子、罗圈腿等)，以及携带物品的大小形状，车辆的颜色、车型、牌号等，以便为需要调查或围追堵截提供方便。保安员在履行保安服务职责时,可以采取的措施（履职权利）有:(一)查验出入服务区域的人员的***,登记出入的车辆和物品。