小区物业保安的工作职责

一、热爱本职，自觉遵守******、法令，负责小区的保安工作，保障小区物业管理工作的顺利进行。

二、牢固树立“业主至上，服务第壹”的服务宗旨;和“忠诚公司，爱岗敬业”的职业道德。

三、坚持原则，明辨是非，敢于同犯法分子作斗争。如发生火灾、偷盗等突发事件，保安人员必须做好必要的应急处理并保护好现场，及时通知本小区物管站和辖区派岀所。

四、坚持预防与打击处理相结合，进行经常性治安防范巡视和防火安全检查，发现隐患及时上报物管站。

五、严禁外来闲杂人员进入小区，来访人员必须登记，准许后方可入内。六、对进出车辆和停放车辆要严格管理，统一指挥，严禁乱停乱放;未经登记允许不得进入小区，严禁贮装易然易暴***品的车辆进入小区。

七、做好各项登记及交接班记录。

八、公司、物管站或地方相关部门临时交办的工作任务。

责任心是每一位保安员的基本素质要求

保安工作任务繁重艰巨，客户要求高，如果不加强责任心，勤务安全工作就得不到落实。保安员的工作责任心主要体现在对工作的热爱、对事业的执著，只有将责任心融入到保安本职工作之中，平安、稳定、和谐的目标才能实现。

对于管理人员来说，责任心强，具体体现为在其位、谋其政、行其权、负其责，精力就会集中在管理质量上，想办法、出主意、拿措施，执行起来就会真正做到没有任何借口、不发任何牢骚、不谈任何条件。

责任心不强，只想当骨干不想做事，在其位不谋其职，碰到问题不解决，遇到矛盾绕着走，对职责范围内的事情该抓的不抓，该管的不管，结果就会困难越来越大，问题越积越多，发展越来越慢。由此可见，对于保安工作来说，有难易之分，工作能力有高低之别，但关键的还是责任心的强与弱。只有具备高度的责任心，整个***伍才能团结一致、奋斗拼搏，全心全意投入到工厂保安服务和大型活动保安服务中去。

保安***中的管理骨干，要做到勇于担责、敢于担当、履职尽责。这样，执行力才会大大增强。敢于担责，有两层意思：一是勇于承担起自己的责任，认真地从自己的身上找出原因，而不是找一些借口开脱；二是要正确对待工作中的困难与问题，敢于对自己分内的工作负责，出现问题，主动采取措施，防止事态扩大。1、保安管理是***项目，如果企业花费精力去做自己不熟悉的事情，不但不能取得好的效果，而且还会造成大量的财力浪费。

在管理体制上，结合行业特点，从基层到高层，分层次、有步骤地进行，并将普通队员与管理者区别开来，各有侧重。

可以通过以下几种方式：一是关心、体贴保安员，与他们建立感情，人际关系和谐；(4)注意发现苛疑情况，及时报告客户单位或公荌***，并配合做好工作。二是杜绝圈子习气，工作分工公平合理、职务晋升公平竞争；三是为人正直、身先士卒。这样，不但增强了保安员的责任心，让保安员心情舒畅，工作热情饱满，同时也无形中提升了保安员的执行力，更有利于伍的和谐稳定。