做好小区保安工作是保安公司的基本保障，预防隐患——安全管理的基本手段高水平的安保工作，不仅仅是看门护院和站岗巡逻，而是在做好保安服务的同时，通过管理者有目的、有针对性的调查研究，收集社会治安信息、动态，发现那些可能给小区和业主安全带来危害的潜在隐患，并能及时、准确、实事求是的向业主事先提出警示，采取切实可行的防范措施，把可能发生的安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

如何做好保安的建设呢，应从以下几个方面加强保安管理：

要有好的薪酬体制

物业公司除有好的体制和规范完整的规章制度外，要想保安综合素质高，服务理念强，就必须做好保安薪酬评估计划。在当今的社会里，经济是大家关心的问题，那么要招聘好的保安就得在薪水方面让他感觉到比周边同行企业要高，他们就会感到自己能进入这样的企业而自豪，就会珍惜这份来之不易的工作。物业公司在薪酬计划评估方面做到位，薪酬体制完善，保安的流动率就会下降，人员的素质就会提高，服务理念就会加强。这个问题比较现实，但确实管用。

人员着重培养，选拔人才

除了以上管理措施，企业还要有完善的人才选拔机制，给员工能看到自己的前途，形成良性循环，说实话没有一个保安愿意一辈子做保安，都感觉只是在吃青春饭，要给员工希望，让员工感觉到自己的努力是有回报的，这样才能形成一个积极向上的团队，才能建设好保安。

保安公司能对客户进行各种形式的保安服务，对客户单位里进行守卫，保护客户的财产不被分子偷盗。还能保护客户单位的消防安全，保安公司所派出的保安员负责在客户单位里进行巡逻，如果发现有着火情况，将会立即会采取措施进行救火，同时会通知消防队赶来救火。

保安服务有限公司除了对客户单位的楼房进行保卫以外，保安公司还能对各种活动进行保卫。有很多商家为了搞宣传，经常举办各种商业活动，还有经常会有很多大型的展览会，还有很多文艺演出等等，这些活动通常会有很多人员去观看。

保安公司的团队建设应该注意哪些问题？
1.明确的结构对任何部门来说都是.重要的，这是澄清或重新调整***结构。该体系结构的关键是：谁在什么位置负责什么内容必须明确。所谓“明确”的意思是：两个人是不允许互相负责的！不允许集体..！字段不明确！当出现问题时，每个人都知道应该承担责任。很明显，物业保安公司，谁取得了成就。
2.一个明确的目标...不是决定如何爬梯子的人！他是决定将梯子放在哪堵墙上的人。因此，他必须明确指出这个方向，保安公司哪家好，并将其传达给所有员工。如果做得不好，无论团队多么出色，都不会取得好的结果。

3.没有权，..上不允许马匹奔跑或吃草的事情概不负责。如果您明确委托您的请求，则必须明确***和***给他。否则，解决问题的责任不是他的，而是您的责任。老板的一项重要职责是解决下属无法解决的问题。您可以提供的就是力量和资源。好好利用它们。
对于大型活动的主办方来说，安全是***。而安保监控与通讯的稳定顺畅是及时预防和掌控现场突发现象、突发事件发生，芜湖保安，实现应急联动和辅助分析决策，保障活动安全的基本因素之一。现如今大型活动现场总会面临人数众多、通讯环境不稳定、监控安全区域繁杂导致难以实时整合协调等困境，甚至在情况下，学校保安，连基础设施都有可能失灵。在这种情况下，通讯失灵导致安保人员、主办方员工响应不及时，行动不协调，从而可能进一步扩大不必要的损失，甚至引发令人惋惜的事件。