浅谈保安公司队员该怎么建设？

(一)明确工作职责是提高员工责任感的基础；       作为企业，健全部门职能、细化分工、完善规章制度和考核奖惩机制，是提高员工责任感的基础。通过各项制度，员工会充分认识到没有尽职尽责的后果，认识到出现质量问题带给自己、单位和企业的损失;同时也了解通过自己的努力，可以为公司和个人带来的荣誉和其他奖励。

(二)提高福利待遇是增强员工责任心的保证；       福利待遇是员工蕞关注的问题，也是员工自我价值的体现之一。当企业员工福利待遇等于或高于l同行业平均水平时，员工就会有服从企业制度的动机和行动，就会以高度的责任感尽职尽责地干好本职工作。

在保安员的勤务范围内，保安公司保安员有下列权限：        

（1）按规定制止未经许可的人员、车辆进入勤务范围；        

（2）对出入勤务范围的人员、车辆及所携带、装载的物品，按规定进行验收、检查；        

（3）执行一般任务时，可以佩带和使用配备的橡l胶棍等非杀伤性的防卫器械，执行押运任务时，可根据需要，按照***和公l安=的有关规定配备必要的武l器装备；       

 （4）对违反治安管理行为人有权劝阻、制止、批评教育，情节严重的送交所在地公l安***处理；        

（5）对杀l人、放l火、抢l劫、盗l窃和其他现行l犯l罪分子，有权抓获，扭送公l安***，对行l凶、报l复的，有权进行正当防卫；        （6）对发生的刑l事案件和治安案件有权保护现场、保存证据、维持现场秩序，并向公l安***提供自己所了解掌握的案件有关情况、协助查处；        

（7）按合同规定，对客户单位进行安全防范检查，协助客户制订有关安全防范的规章、制度，提出建议和整改意见；        

（8）有权向公l安***反映安全防范情况，提供违l法犯l罪信息，配合、支持公l安***和其他执l法部门一发执行公务。

保安公司怎么样？

随着人们生活质量的不断提高，业主住户对所居住环境也要求较高，一个好的居住的环境，其中就包括一个好的治安环境，这就需要保安公司如何去建立一个好的***伍。

保安公司在加大对安管员培训的同时，也制定了一些规章制度，奖勤罚懒，分出等级，以鼓励成熟的***，其的途径只有培训、培训、再培训，只有通过培训才能不断适应这个行业飞速发展的需要，只有这样，才能为业主提供上l乘的管理服务，同时也提高了管理公司的管理水平。