保安的形象保安人员的仪容仪表，保安公司，首先看着装和装备，其次看精神面貌。着装和装备是否整齐精良，精神风貌是好是差，都会显示不同的文化氛围。
保安人员执勤，如果庄严、肃穆，言谈举止文明礼貌，就会给人以好的印象；反之，则形象不良。
保安人际关系。保安企业在业务交往中或保安人员在接触群众中，热情友好，尊重他人，助人为乐，自会受到赞扬。反之，工厂保安，则于己不利。
保安社会效益与经济效益，是查验保安企业负责的标准。社会效益好自然造福社会，造福人民。经济效益好自然壮大企业，壮大***。
好的保安形象，离不开保安宣传。保安企业应与传媒合作，使社会了解保安，接纳保安。

保安员只有形成强烈的责任感，爱岗敬业，才能更大程度发挥在岗一分钟、负责六十秒的工作作用。爱岗敬业不是一句空话，而是一种精神，它要求我们立足本职，尽职尽责在工作前矢志不移，任劳任怨，不辞辛苦。保安公司要如何发展：首先，保安公司要有完好、***的运营思想。做好在客户的方面出发宣扬保安服务信息，使得客户认同你们的价值，从而接受你的服务。停车场保安对进入车场车辆进行登记及车况检查，并实行24小时值班和定时巡查制度；提醒车主在离开时锁好车门，将防盗系统调至警备状态；定期检查车场消防设施是否完好、有效，如有损坏，要及时要报告值班负责人。

保安管理模式

统一管理标准：严格执行公司有关标准及公司各项规章制度。

统一管理理念：“以人为本，服i务为主，注重对各级保安员的关心、激励、挖潜，做到人尽其才，在外派保安员上则是以贵单位的服i务为焦点，对贵单位的合理需求给予蕞大限度的满足。

统一服i务意识：创新性、全方面的服i务意识，想客户之未想，急客户之所急，通过不断创新服i务内容、服i务方法来满足不断转变观念和不断扩展需求的顾客。

统一管理目标：“接一客户，创一方文明，保一方平安，树一个品牌。” 我们将着力实施品牌战略和形象工程，进一步倡导我们管理实践中一直坚持的科学发展观，信守“服i务第i一、客户至上”的经营方针，通过精细化管理，确保区域安全，优美环境，从而提升品牌形象，达到社会效益、环境效益、经济效益良性循环发展。