标题3演示(可以不写标题)

　　因此，很多店铺会将路角店作为选址的首要条件。而对于那些在两个之中、比较难判断好坏的灰域，运用经验法则，通过查看周边环境、住户数量、量等判断是否适合开店。

相比于传统门店模式，无人便利店模式的净利润更大。大化的节省的人力成本，从预测数据上来看，无人超市能够比传统超市净利润高达五倍。

无人超市更是借助云端大数据对消费者进行汇总，对于不同的消费群体的购物喜好以及消费的习惯，提供具有针对性的进货方式，提高顾客对于超市的信赖。

那种以为无人超市的出现将扼杀传统制造业的说词，同样有失偏颇。阿里可以开无数的无人超市，但阿里永远不会替代所有的生产制造环节。只要有销售的业态出现，不论是传统零售业还是新零售，它都需要经久的产品。从电子商务中走过来的新零售，生意越好，制造业就活得越好。关键要看制造业有没有创新发展思维。 不管是全新的商店还是传统超市的改造，都需要在超市各个购物场景内安装监控设备，

无人超市的出现让不少的企业和商家看到了机遇，因为无人超市它不需要像现在的超市一样投入大量的人力和物力只要保证该商店的运行系统没有出现错误就行，从而可以大大的减少他们对人力这方面的支出并且管理起来也比较方便，同时可以减少因为收银员的失误导致收错钱的情况发生。

“无人超市的可行性到底有多大。因为一种商业模式对另外一种商业模式的颠覆，必然会遵从商业规律，商业规律的前提是通过提降低商业成本。