标题3演示(可以不写标题)

　(2)地区中心：24小时便利店商圈范围约在半径一公里左右的一般称为生活商圈。

　　(3)大地区中心形：通常为公交车路线可以延伸到达的地区，其范围比生活商圈更大，又称为地域商圈。

随着5G时代的到来，无人服务将会成为下一个风口。前两年，无人零售的起步，并不如预期那样顺利，很多无人便利店、无人超市无法覆盖大规模的受众群体，设施设备的试用壁垒也成为无人零售发展的一大难题。

　(4)副都心形：指公交车路线集结的地区，因可以转、换车而形成交通辐射地区，又称为地域商圈。

　　(5)都心形：其涵盖范围包括整个城市的四周，其交通人潮来自四面八方，所以通常都称为都市全域商圈,如车站邻近的商圈即为都心形商圈。

　　一般而言，在选择商圈的标准上，无人便利店要充分考虑自身的市场***，不同的市场***，有不同的顾客群，商圈的选择也就要不同。

一方面，受众群体存在许多老年人和孩童，无人零售仍旧需要人员对消费者进行使用教育，纯粹无人零售一般只针对中间的年轻人群体，导致商业规模受限。

年龄15-35岁的算1人，摩托车骑士5人算1人，这样就能比较清楚地了解门店的集客能力。值得注意的是，大多数便利店的目标客群是有一定消费能力的社区居民、上班族、学生，而有些地段外来务工者、竞争者较多，顾客的捕获能力也会相应下降，因此，也并非量多的地方就一定适合开店。 近几年商业圈的一大话题点是，曾经喊出“要么电子商务，要么无商可务”口号的马云，表态电商概念将消失，明年起阿里不再用电商这个概念。马云认为，线下的企业必须走到线上去，线上的企业也必须深入到线下来。

一系列大型零售商关店、的事件，也敲打着普通零售商的***。“中国的零售业成本太高了，仓储成本、采购成本各个环节成本都非常的高。 但是在无人超市的应用仍然出现了种种问题，用户无法识别，无法开门，无法正常结算等故障，一次的体验就能让用户失去持续的消费欲望。无人超市作为一个，与传统超市属于竞争关系，而这种竞争完全属于劣势，并不是在原有的业务体系中的嫁接。