标题3演示(可以不写标题)

转型的过程又分为几个阶段：阶段是打基础，在这一阶段没有做好的情况下任何自动化的工作都将没有意义；第二阶段是信息化，找到库存管理、订货等某几个有亮点的环节，基于这些环节的信息化创造更高的价值；第三阶段是数字化，是对前一阶段更别的归纳；第四阶段是智能化，这时会面临到大量边界的问题和边界条件的影响，需要长期数据积累，不能一蹴而就。

我们可以随时随地掌握店内发生的一切。通过安装在货架上的传感器以及安装在天花板上的摄像头，识别是否缺货，发现哪些栏位出现错放现象。

“没有收银员，那我该怎么付款？”“不用一一扫描商品，系统会知道我拿了什么吗？”展会现场，人们往往会带着各种疑虑进店，但在出店时却又惊讶于前沿科技带来的方便与快捷。通过将现今前沿的自动驾驶技术运用到零售场景中，

通过数字化赋能的门店，在人、货、场方面可做到实时数字化管理，轻松获取顾客消费数据和路径热力图，为门店管理和管理者决策提供数据参考。

大来源，并且正从“”向“高”过渡。食杂零售商正在革新餐饮服务模式，从而提升消费者体验，吸引更多消费者。

很多趋势本来就存在，疫情只不过加速了这些趋势的发展。

在零售领域，科技通过计算机视觉、深度学习等技术为实体零售商提供“即拿即走、无感***”的智慧零售方案，

作为本年度的获奖企业之一，云拿科技表示：“目前，我国约有5000万以上的人从事低端重复性的工作，现在劳动力开始短缺，应该逐步把劳动力引到更加的、可以增值的领域。