标题3演示(可以不写标题)

开实体店，除了产品跟门店整体的颜值，还有一点无法忽视的就是服务质量。“一对一盯人”的策略已经被越来越不被认可，产生一定“距离感”往往让人更舒服。在顾客挑好产品或者准备询价的时候，再面带微笑的迎上去，如果能顺带上一杯饮品，相信效果会更好。假若门店有一定的休息空间，在顾客选购之余，为顾客提供一方小憩的天地，往往会带来意想不到的效果。

目前，无人超市处于探索时期，市场上运营的无人超市在技术方面仍存在漏洞。例如当激增时，机器有时无法自动识别并结算；

如果是个人作为副业经营，投放自动售货机更为稳妥，自动售货机相对灵活，投入少，竞争因素影响也小，待经营一段时间，如果该点位确实，一台自动售货机远远无法满足周围群众的消费需求，为了减少补货，增加收入，可以考虑无人超市。

为技术升级而购置的硬件设备和特别装修也是一笔不小的成本费用。而使用RFID技术的无人超市还需要承担芯片硬件成本和贴在商品上的人力成本。

一系列大型零售商关店、的事件，也敲打着普通零售商的***。“中国的零售业成本太高了，仓储成本、采购成本各个环节成本都非常的高。 但是在无人超市的应用仍然出现了种种问题，用户无法识别，无法开门，无法正常结算等故障，一次的体验就能让用户失去持续的消费欲望。无人超市作为一个，与传统超市属于竞争关系，而这种竞争完全属于劣势，并不是在原有的业务体系中的嫁接。

但随着以后科技的发展相信该套运营模式会被大范围的使用给行业甚至是产业链带来重大的冲击，所以零售行业的从业人员不能掉以轻心要不断的提高自身的技能来寻找工作的突破口。

企业可通过数据更加了解消费者购物喜好，消费者一个月或一天内购买哪些商品，购买哪些商品频率高，购买哪些商品支出，为消费者提供更好***或会员服务。