标题3演示(可以不写标题)

如果是个人作为副业经营，投放自动售货机更为稳妥，自动售货机相对灵活，投入少，竞争因素影响也小，待经营一段时间，如果该点位确实，一台自动售货机远远无法满足周围群众的消费需求，为了减少补货，增加收入，可以考虑无人超市。

为技术升级而购置的硬件设备和特别装修也是一笔不小的成本费用。而使用RFID技术的无人超市还需要承担芯片硬件成本和贴在商品上的人力成本。

相比较于传统小超市、便利店来说，各种技术加持的无人便利店面积小、易铺设、人工费用低，看起来是一个效率更高，成本却更低。但其实无人超市这个概念虽然很火，

传统零售很大程度上依赖于经验来完成这个过程，而真正代表未来方向的，是基于已有的多维度数据来对店铺进行优化，而“无人”本身只是这个变化中的一个变量而已。

另外，人工智能、大数据和云服务等新技术的普及，把全自动智能化运营变为可能。无人店能否成功的关键其实大部分在运营上，主要包括：获客、选址、商品选择、日常补货、上货及货架维护、商品损耗管理、防损、安全管理、食品安全问题等。目前智能化的无人店已经能够很好做到的包括客户***、新店选择、商品选择和日常补货、上货及货架维护这几个方面的问题。

每次去超市都要拍着长长的队，等着收银员刷条码付款，购物两分钟，排队两小时。为了让人们购物更加方便，体验更加便捷的购物体验，让选购，付款轻而易举，人们在不断探索新的线验。