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物流管理的核心是供应链中流动的存货。所以物流管理在实质上是对存货资产的管理。

物流系统的功能目标是满足客户需求。

存货资产的移动是由许多功能性活动共同参与并逐步完成的正是这些功能性活动构成了物流系统运行的基本模块。（  物流服务具有可传递性。）

存货资产必须在运动中发明价值而又不能不包含必要的停顿，因此物流管理的两个蕞主要的范畴，也是对产品的客户可得性影响蕞大的两个因素，而存货维持***则要占物流总成本的 37 ％左右。（ 物流等同于一般的仓储和运输业务。）

加速资金周转，减少货损货差，取得良好的社会效益和经济效益。其主要做法有如下几种：如，专用散装及罐车，解决了粉状、液体物运输损耗大，安全性差等问题。再次是物流运输合理化，可以消除运输中的种种浪费现象，提高商品运输质量，充分发挥运输工具的效能，节约运力和劳动力。否则，不合理运输将造成大量人力、物力、财力浪费，并相应地转移和追加到产品中去，人为的加大了产品的价值量，提高产品价格，从而加重需求方的负担。

自建物流成本极高，货运代理可以节约成本

自建物流对于一些中小公司而言成本极高，期间需要投入的人力物力以及财力对于企业发展而言都是不容小觑的压力。而货运代理公司的诞生很好地解决了这一问题，将物流问题留待这些公司解决，而企业本身则可以线行专注发展。