***履约能力评级调查阶段。

调研包括与有关人员的访谈及现场勘察，旨在了解企业经营状况，直接感受企业的管理氛围。其中与管理层的会谈非常重要。会谈内容涉及企业业务开展状况、竞争状况、财务政策、以往业绩、以及长短期经营展望等。此外，企业的营运风险 、经营策略和内控机制都是重要的访谈议题。为提高访谈效果，评级人员应在正式访谈之前，将访谈要点通知访谈对象。如有必要，还需与地方主管部门及与企业有主要的******关系的单位访谈。与主管部门访谈旨在了解地方主管部门对企业的看法、对该行业的态度以及对企业支持的可能性等。与企业有******关系的单位，主要包括向企业的放贷的商业***、大额应付账款的***人、企业应收款的主要欠款单位等，与这些单位的访谈是为了了解受评企业历史资信记录、目前***压力，以及企业款项回收情况。

       ***履约能力评级有助于企业防范商业风险,为现代企业制度的建设提供良好的条件。这是因为,任何一个企业都必须与外界发生联系,努力发展自己的客户。这些客户是企业利益实现的载体,也是企业的风险所在。随着市场竞争的日益激烈确定对客户的***政策,成为企业竞争的有效手段之一。这些***政策,包括***形式、期限金额等的确定,必须建立在对客户***状况的科学评估分析基础上,才能达到既从客户的交易中获取大收益,又将客户***风险控制在低限度的目的。由于未充分关注对方的***状况,一味追求客户定单,而造成坏帐损失的教训,对广大企业都不可谓不深刻。另一方面,由于***履约能力评级是对企业内在质量的检验和考核,而且***履约能力等级高的企业在经济交往中可以获得更多的***政策,可以降低积累成本,因此既有利于及时发现企业经营管理中的薄弱环节,也为企业改善经营管理提供了压力和动力。

      机构评级***履约能力操作实务的时候，风险***公司并不一定完全按照理论方法来评级能力，而且也不能仅仅依赖这些量化的指标。他们必须考虑其他影响因素。***履约能力评级是指应用各种分析技术，用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程，其目的是评价风险的可能影响。***履约评级是风险辨识和管理之间联系的纽带，是决策的基础。在项目生命周期的全过程中，会出现各种不确定性，这些不确定性将对项目目标的实现产生积极或消极影响。