调查完成后，评级项目组应视受评主体的实际情况安排初评工作进度。对企业提供的资料进行整理、核查、验证并进行数据处理与分析；评级项目组讨论、编写工作底稿；对所依据的文书资料内容的真实性、准确性、完整性进行核查和验证；项目组对受评主体的经营环境、经营能力及状况、财务、受评主体风险因素及抗风险能力等方面进行评价，成《***履约能力评级报告书》初稿并给出初始***履约能力级别。

一定要看仔细平台与社交的天然垄断性，不要踩错节拍，要看市场，要关的措施。公司的经营目标和经营能力市场公司的商业计划书，看公司要看的是商业计划书（BP），***价值分析及项目风险评估，就是分析商业计划的市场可行性。在商业计划里一定要能看到亮点，***价值分析及***履約能力，果看不到亮点也就结束了。首先BP要谈的是公司业务收入类型、商业模式，这是广义的要求，但针对具体项目来讲，也不见得一定要这样，要么你有钱，要么你有用户。

短期偿债能力是指企业以变现能力较强资产（流动资产）偿还短期负债（流动负债）的能力，它反映企业偿付日常到期***的能力。常用的短期偿债能力比率包括：速动比率、流动比率、现金比率、现金流量比率等。速动比率。速动比率注意事项：（1）不同行业的速动比率差异较大，比率不是越大越好，也不是越小越好。例如商品零售、超市等行业，采用大量的资金进行日常的销售，故速动比率低于制造型企业。对于大型超市零售企业，通过挤压供应商的付款周期，创造出更多的现金流量，这意味着对供应商的欠款相当于持有一笔无息款。所以说速动比率较低不能表明该零售企业的短期偿债能力较低，反而能说明零售行业对现金流控制能力较强。