项目风险评估的***主体虽然对未来情况（如对某些定性评价指标）有所了解，但对如概率、可能的风险损失、***收益变动等定量指标很难做出估计。也正因为项目风险具有广泛的复杂性和系统性，因此如何识别和预测风险？如何将风险控制在自己可以接受的范围内？近期无论是马云所提的"新零售"，还是腾讯所说的"智慧零售"，亦或是京东倡导的"***零售"，背后都是对中国零售行业的新探索和对零售市场的新挖掘。如何衡量各个风险对项目成败影响程度的大小？如何将各个风险指标系统的整合起来得出项目风险整体评价？就成为***方风险评价工作的***和关键。

      风险因素分析法是指对可能导致风险发生的因素进行评价分析，从而确定风险发生概率大小的风险评估方法。其一般思路是:调查风险源→识别风险转化条件→确定转化条件是否具备→估计风险发生的后果→风险评价。

内部控制评价法是指通过对被审计单位内部控制结构的评价而确定审计风险的一种方法。由于内部控制结构与控制风险直接相关，因而这种方法主要在控制风险的评估中使用。

     ***风险及偿债能力。 ***风险是指***主体为实现其***目的而对未来经营、财务活动可能造成的亏损或破产所承担的***。***风险是***主体决定是否***所进行预测分析的主要内容。风险安全指标则是在大量经验积累及统计运算的基础上，考虑到当时的科学技术水平、社会经济情况、***因素以及人们的心理因素等确定的普遍能够接受的低风险率。导致***风险的主要因素有：***政策的变化、管理措施的失误、形成产品成本的重要物资价格大幅度上涨或产品价格大幅度下跌、借的款利率急剧上升等。