过程评估法。过程评估法是把项目风险管理从风险识别、风险计量、决策直到执行决策各个程序各个环节的实际进程与事前制订好的计划、目标相比较，通过各个过程的分析，找出引起风险成败的原因，使今后类似风险管理的目标和实施计划制订更加符合实际。***项目的主要风险有哪些。市场风险：竞争性项目的重要风险，来自四个方面（消费者行为变化、预测方法或数据错误、竞争格局变化、市场条件变化）。

风险存货不实跌价准备计提不足盘亏未作账务处理发现毁损材料不列表呈报形成虚盈实亏等。存货风险与控制并购过程中目标企业价值评估的财务风险与控制。控制并购主体财务人员应与资产评估事务所人员一起参与评估工作。对于库存存货，一定要盘点，即使在评估进场日后置的情况下，也要采用盘点倒推的方式，确定评估基准日的存货数量。

成长型的分辨，成长型主要是对将来的预测分析，实际上是难以分辨的。可是有一点大家必须了解，企业发展方式仅有两根，占用与共享。大家务必要确立的便是企业将来的发展是关键来源于共享领域当然提高，项目***价值分析报告，還是对领域别人的占用。如果是占用，项目***价值及将来盈利综合性论述，那麼企业必须具有什么优点才可以达到这类占用实际效果，终究占用实际上便是鱼死网破的市场竞争，及其现阶段有着的核心竞争力在未来是不是能够不断。