评级主要指的是通过评级者对评级对象的各个方面，根据评级标准进行量化和非量化的测量过程，终得出一个可靠的并且逻辑的结论。项目的评估一般由作为项目评估方的***项目管理部门或者项目主办方的上级部门，***有关学者，或者***委托***咨询公司、意向上为目标项目提供款的有关机构来实施。项目评估是项目取舍的重要依据，是有关机构向项目主办方提供资金保障的有力凭证，也是项目建设施工过程中必需的指导文书。

一个好的项目风险评估策略，应当包括下列所示的内容：确定项目风险评估的范围和目的。确定项目风险评估的范围也就是指指i定具体的评估对象和评估项目，风险评估的目的就是指此次风险评估要达到的期望值。风险评估的目的和范围是相辅相成的，只有指i定了评估对象中评估项目的风险评估目的，才知道需要什么样的评估任务来达到这个目的，项目未来收益综合论证报告价格，也就圈定了具体的评估范围。也只有确定了风险评估的范围和目的，我们的风险评估才能有的放矢地进行。

项目风险评估是在风险识别之后，通过对项目所有不确定性和风险要素的充分、系统而又有条理的考虑，项目***价值分析报告，确定项目的单个风险。然后，对项目风险进行综合评价。它是在对项目风险进行规划、识别和估计的基础上，项目***价值分析报告书，通过建立风险的系统模型，从而找到该项目的关键风险，确定项目的整体风险水平，为如何处置这些风险提供科学依据，以保障项目的顺利进行。风险评估的基础是首先要对以下几项内容进行估计：风险事件发生的可能性大小；可能的结果范围和危害程度；预期发生的时间；一个风险因素所产生的风险事件的发生频率。常用的方法工具包括：风险可能和危害分析等级矩阵、项目假定测试、数据精度分级(data precision ranking)。