入住率是影响养老院盈利的重要因素，也是关系养老院生存的重要问题，这个问题一直困扰着国内大部分养老机构，对于新建的养老机构也是如此，以各种形式开办老年公寓的人越来越多，由此出现了整个养老产业竞争趋势加重的现象，在这种新竞争环境中，养老机构如何经营管理自己的机构，提升入住率，成了困扰所有机构管理人员的难题。应该如何提高医养结合养老院的入住率呢 ?

1、入住率低的原因是什么？

一般养老院的入住率都受这些因素影响：地理位置、居住水平、居住空间多样性、***健身设施、服务项目、工作人员情况、护理服务内容、是否建立考评制度、收费状况、饮食条件、兴办主体、市场推广、老人经济和身体状况等等。

2、应该如何提高医养结合养老的入住率呢 ?

提高服务的质量：加强养老机构管理、有针对性地培训养老工作人员，这些工作有助于使养老机构提供的服务和硬件环境与老年人的需求相对接，对于提高入住率有很大帮助。提高服务质量与水平，把蕞好的服务奉献给老，让老人乐着进来、住得满意，是提高养老机构入住率的关键。

养老院养老相较其他养老方式更具优势

“专1业的事情交给专1业的人去做”，即便是条件一般的养老院，在老人的养老问题上，也会比普通人和相关机构做得好。

现在“社区养老”等其他养老方式也发展得很不错，但它们可能更多侧重于解决老人的吃饭问题、住宿问题、活动问题等，而在医1疗***、心理干预、健康管理等专1业性比较强的服务上，养老院提供的服务相对更为完善和到位。

养老院的院长应该具备哪些职责和责任：

1、认真贯彻执行和***政策、******，全院工作,规范本养老院管理,努力把养老院建设成***健康化,环境园林化,生活管理规范化,服务人性化的文明窗口单位.

2、制订院长任期目标管理规划和年度工作计划,逐项抓好落实;并配合区、市或分管及业务主管部门的检查工作.

3、定期***工作人员和员工认真学习***的政策***,时事政治,教育他们热爱,热爱祖国,服从管理,遵纪守法.

4、坚持民主管理,定期召开民主生活会,会议要求充分发扬民主,做到人人发言,畅所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解,切实安排好老人生活.

5、搞好院户挂钩,坚持定期走访制度.积极***老人参与伙食,内务,卫生等方面的管理,抓好院内各项规章制度的落实,检查督促工作人员忠于职守,尽职尽力.

6、积极稳妥地发展院办经济实体,不断增强养老院的经济实力,努力改善院内设施,提高院民的生活水平.

7、严格财务审批制度,管理好院内各项财务收支.

8、***对工作人员和院民的考评评比工作,开展争先创优活动.

9、定期向上级主管部门汇报养老院内的各项工作开展情况。