非标设备生产过程管理软件应用总结

软件价值

1.1、销售岗位价值

客户订单交期预警，保证产品按期交货。

客户订单生产、外协、采购进度直观展示，便于相应人员及时干预。

1.2、研发岗位价值

以销售订单为依据，快速对客户所需产品进行零件清单配置、工艺步骤规划。

零件所需数量、是否有库存，清晰展示。

标准工时、实际工时对比，逐步完善每个产品的标准工时。

1.3、计划岗位价值

以销售订单为依据快速进行生产计划的安排。

快速、准确获悉“设备”、“工序”、“班组”、“操作工”目前“待生产”、“生产中”、“待检验”、“已完成”的生产任务清单。

1.4、调度岗位价值

以生产计划单为依据，快速对具体的班组、设备、操作工、外协加工商进行派工，并实时跟踪每个任务的进度。

方便、快速打印带二维码的生产流转卡。

1.5、班组长/操作工岗位价值

PDA或手机扫描流转卡、输入完工数快速完成汇报

1.6、检验岗位价值

PDA或手机扫描流转卡、输入合格数、返修数、不良数等快速完成检验汇报。

1.7、决策岗位价值

提高各部门沟通、信息传递效率。

企业产品交期、产能、质量、成本等核心指标可分析、可追溯。

有效、准确暴露企业目前生产遇到的问题，便于相关人员进行针对性改善。

问题提前预防、遏制，减少损失。

以上内容由中创欣星为您提供，今天我们分享的是非标设备定做的相关内容，希望对有需要的朋友能有所帮助！

非标设备定制

立足生产需要，采取有效策略

在设计和制造非标设备时， 企业有时会遇到技术和管理层面的一些问题， 而且企业通常还面临着激烈的市场竞争，针对这种情况必须采取有效策略加以应对，才能使企业在竞争中脱颖而出， 获得更好的经济效益。 企业应积极采取***技术和管理理念， 实现制造和生产中的革新；降低装机功率的同时有效解决生产过程中跑冒滴漏的问题，为打造环境友好型和能源节约型工厂创造了条件。 要分析和把握客户要求， 制造和生产其需要的产品。 而面对当下的市场竞争， 企业还必须树立自己的特色， 强调自身优点，以获得更好的经济效益。

非标设备制造设计的三大要点

1、非标设备制造过程中还是要遵守相关规定，必须符合***和行业要求，其标准体系一般要遵守中国标准体系和A***E标准体系两种，这是我国入世后必须遵循的国际方面的标准体系，对我国非标设备的生产和出口起着规范和引导的作用。 　　

2、非标设备制造必须依照市场要求进行调整，这就要求设计人员和技术人员根据客户的要求来设计图纸和工艺，必须确保满足客户要求。 　　

3、后再进行非标设备的设计时还有一些具体的细节问题必须进行把握。如在标准零部件的选择上要尽量采用成品，以此来降低成品率、原材料消耗以及提高生产效率；在满足基本标准的推进下，非标设备的设计还必须在技术上进行提高，实现其***性和实用性的结合；在传统的设计过程中，常规流程为图纸二级审核，即设计工程师互审，总师终审。在具体生产中还必须协调好生产与技术人员和工人的关系，确保其可以生产中符合企业需要的产品。