非标设备生产过程管理软件应用总结

软件价值

1.1、销售岗位价值

客户订单交期预警，保证产品按期交货。

客户订单生产、外协、采购进度直观展示，便于相应人员及时干预。

1.2、研发岗位价值

以销售订单为依据，快速对客户所需产品进行零件清单配置、工艺步骤规划。

零件所需数量、是否有库存，清晰展示。

标准工时、实际工时对比，逐步完善每个产品的标准工时。

1.3、计划岗位价值

以销售订单为依据快速进行生产计划的安排。

快速、准确获悉“设备”、“工序”、“班组”、“操作工”目前“待生产”、“生产中”、“待检验”、“已完成”的生产任务清单。

1.4、调度岗位价值

以生产计划单为依据，快速对具体的班组、设备、操作工、外协加工商进行派工，并实时跟踪每个任务的进度。

方便、快速打印带二维码的生产流转卡。

1.5、班组长/操作工岗位价值

PDA或手机扫描流转卡、输入完工数快速完成汇报

1.6、检验岗位价值

PDA或手机扫描流转卡、输入合格数、返修数、不良数等快速完成检验汇报。

1.7、决策岗位价值

提高各部门沟通、信息传递效率。

企业产品交期、产能、质量、成本等核心指标可分析、可追溯。

有效、准确暴露企业目前生产遇到的问题，便于相关人员进行针对性改善。

问题提前预防、遏制，减少损失。

以上内容由中创欣星为您提供，今天我们分享的是非标设备定做的相关内容，希望对有需要的朋友能有所帮助！

非标设备的设计原则分析

非标设备的生产必须依照市场要求进行调整， 这就要求设计人员和技术人员根据客户的要求来设计图纸和工艺， 必须确保满足客户要求， 具体来说应该做好以下几个方面的工作：

在总体设计上，必须严格遵守中国标准体系和 A***E标准体系；焊接为自动焊接，焊接做多自由度运动，工件可作旋转运动，以达到所需位置的焊缝。在安全系数上，其设计必须考虑设备的应力集中和类型， 对应力评估方式、 材料应力是否均匀以及焊接接头是否存在缺陷等因素都必须进行质量把关； 在材料选择上， 要根据具体要求选择不同钢板，确保其质量。

在进行非标设备的设计时还必须考虑其合理性，即除了满足客户要求之外，还必须考虑设备本身结构的合理性、 安全稳定性、 加工制造的难易度以及是否容易维修。7、生产进程中，零件加工交期延误，跟单不及时，影响生产总装调试进程。为做到这一点， 设计人员要严格按照相关标准进行设计， 而且要预先提出多种方案以供备选， 另外技术人员还必须对零部件设计的合理性进行把关， 检验零部件是否符合安全生产标准，在此基础上进行非标设备的生产。

后再进行非标设备的设计时还有一些具体的细节问题必须进行把握。 如在标准零部件的选择上要尽量采用成品， 以此来降低成品率、 原材料消耗以及提高生产效率；在满足基本标准的推进下， 非标设备的设计还必须在技术上进行提高，实现其***性和实用性的结合； 在具体生产中还必须协调好生产与技术人员和工人的关系，确保其可以生产中符合企业需要的产品。在进行非标设备的设计时还必须考虑其合理性，即除了满足客户要求之外，还必须考虑设备本身结构的合理性、安全稳定性、加工制造的难易度以及是否容易维修。

非标设备使用过程注意

现在我们的非标设备在使用过程中，为保证获得高质量的产品，我们的非标设备做出来的表面的高度必须保持基本一致。这样才可以保证我们的非标设备做出来的产品好看，才可以有效的把我们的设备做好。由于非标设备做出来的产品速度快，操作人员用眼睛看，用手调的操作方式就不行，反应速度是肯定达不到的。特别是现在我们研发的非标设备，我们做到表面有纹路，平整度不高或者没有纹路我们有商标环境有限的情况下，保持机器的正常高度稳定就很重要。电阻值改变了，就会引起一系列的问题的产生，可能会跟着发生去耦不良、振荡器频率变化还有电动机等设备无法启动的情况。把这些做好了我们的非标设备才可以正常运转，才可以及时把发生的问题解决。  　　非标设备在做出来使用时，我们的机器设备有时候会根据设定的参数行走，但不同材料、不同厚度、不同自动化设备组装方式情况下，我们的非标设备高度是需要调节控制的，把设备的主要性能调节，才可以保证我们的设备有效发展，才可以有效的解决我们设备的性能，维护设备很重要，希望大家每天下班后和第二天上班前检查一下自己的设备，这样才可以保证非标设备的正常性能，同时也避免带来不必要的麻烦，每天耽误一会的时间确保自己设备的正常运转。假如你不时常的维护我们研发的非标设备，久而久之设备就容易正常运转，到时候就不单单的是我们正常运转那么简单了，那就是我们的设备给客户创造的就是价值了，所以我们一定要注重我们的非标设备***问题。

非标设备制造行业怎样才能突破瓶颈　　

非标机械设备制造行业的发展并不是顺风顺水的，相对于其他***我国的非标机械设备制造行业起步是晚了点。而对于非标机械设备企业们来说，在生产和销售中的问题主要在于非标设备使用范围的局限性。那么如何才能去突破这个瓶颈呢？下面小编来给大家分析一下。  　　非标设备制造企业在的快速发展扩张之后，由于技术、人员和资金投入难以持续，终未能实现自身突破。而企业如果没有持续性的发展，就很难在行业内形成客户较认可的品牌。企业规模有限，难以进行批量生产。企业要想在成本上有较大的优势，就要使自己的产品能够批量生产，这样一来既能降低单件产品的成本，又能扩大产品的销量。对于非标机械设备来说，由于产品没有统一的规格尺寸的要求，企业在每一次的设计生产中都是针对用户的具体要求，这就制约了本行业企业在产品量上的突破。非标设备定做的规范非标自动化机械技术原则就是指机械设备的设计、制造和使用中的性能指标必须符合相应的标准。 　　另一方面，由于大多数企业的规模有限，即使用户的需求较大，企业也会因为资金和人员的限制无法接下太大的订单，只能采取订单式的生产，从而导致企业的内部资源使用不均，有忙有闲，使得企业人力物力资源利用率不高。产品质量缺乏控制，服务不到位。  　　由于非标设备的特殊性，行业无法制定统一的产品标准。企业在非标设备制造时，为了满足客户的需求，或是为了赶工期，就放松了对产品质量的控制。甚至有些企业为了得到订单，盲目答应客户的要求，在设计生产过程中却发现无法达到要求，或者降低标准完成，或者一再延误工期，造成双方的损失。这些对企业的长期信誉都造成了不好的影响，也不利于行业的健康良性发展。 　　同时，设备销售之后，由于技术不成熟导致设备运行不稳定，企业在***服务方面做得也不太好，对设备的跟踪服务做得不到位，导致客户投诉。 　　总之，非标设备制造市场还是比较广大的，适合我们去开发，等待着我们去开发。