劳务外包的概念： 所谓劳务外包，又称制造外包即企业提供厂房、设备等固定的资源，由的外包服务机构提供人员招募、培训上岗、现场管理、员工关系的整体外包等服务。 劳务外包是将企业的部分劳务业务对外承包，劳务外包模式运作的企业与外部承保人之间是“长期合同”的关系，即一种责、权、利明确的，长期稳定的关系。 企业招聘难的这个问题，已经不是存在一两天了，很多人可能会问，一个城市有那么多的人才，为什么很多企业在招聘人才时会如此艰难呢?其实员工的工资待遇越来越高，用工成本也随之增加。所以招聘人才还是有一定难度的，所以才会有很多企业就想到了通过劳务外包方式来解决企业的用工问题。

劳务派遣的模式是什么?

一、在企业里充当着企业猎头的职能作用的就是劳务派遣。例如：当单位需要冷门稀缺人才时使用劳务派遣就能够招到所需要的人才，这就为单位招聘人员方面节省了时间跟成本。

二、劳务派遣的模式是用工企业储备的一支后续储备军，在降低用人成本的时候也能规避企业的运营风险。例如：企业遇到突如其来的经济危机或企业厂房搬迁、整理厂区等工作是，就会急需大量临时员工时，使用劳务派遣型用工模式比在外招聘员工要节省很多用人成本，同时也规避了企业在员工裁员、薪酬发放、缴纳、劳动合同***解除等用工风险。

三、劳务派遣的这种模式较好的保障了劳动者的合法权益。对劳动者来说劳务派遣是一个集体维量的***。劳务派遣公司的出现使一些素质相对较低盲目性强的流动人员有了一个暂时栖身的“家”为劳动者提供了各种岗前职业技能培训，以提高劳动者自身的就业能力，为劳动者解决了在就业、工资发放、社会***缴纳、劳动合同***等的。有效的避免了劳动者因单匹马力量弱而得不到的劳动保障。

四、合理规避风险，解决困难。当发生意外情况或者经济危机时，劳务派遣型用工模式对用工单位来说降低了人力资源管理成本，同时也规避了用工风险，在遇到突发事件或***危机情况下的裁员、薪酬发放、社会***缴纳、劳动合同***解除等问题时。

如何计算派遣工人的比例?

应该如何计算派遣工人的比例？ 《劳务派遣暂行规定》规定，用工单位应严格控制派遣工人的数量和所使用的派遣劳动力。使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量(指用工单位签订劳动合同人数与使用 的被派遣劳动者人数之和)的10%。 《劳务派遣暂行规定》也明确了比例的计算，用工比例的计算单位为依照劳动合同法和劳动合同法实施条例可以与劳动者订立劳动合同的用人单位。 近年来，劳务派遣暂行规定不仅规定了派遣员工的比例，而且还规定了派遣员工的就业岗位，这也导致使用派遣工人的公司数量减少。

劳务派遣工比例应当如何计算?

《暂行规定》明确，用工单位应当严格控制劳务派遣人员用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量（指用工单位签订劳动合同人数与使用 的被派遣劳动者人数之和）的10％。 《暂行规定》对比例的核算问题进行了明确，即用工比例的计算单位为依照劳动合同法和劳动合同法实施条例可以与劳动者订立劳动合同的用人单位。

很多企业按照相关规定执行。近年来，小编发现使用派遣员工的就业企业数量也有所减少，因为暂行条例不仅规定了派遣员工的比例，还规定了派遣员工的就业岗位。企业只能在三个岗位使用劳务派遣人员，超过三个岗位的为工。这也导致使用派遣工人的企业数量减少。越来越多的企业采用劳务外包的方式，其实企业用工形式应该多样化，既要有企业正式员工，也要有劳务派遣，劳务外包员工，不同岗位使用不同类型的员工，灵活用工，节约用工成本。