为什么很多企业都需要人力派遣

1、派遣用工方式在人力资源管理方面更加与规范，简化企业与被派遣者之间的关系，可以更快捷的协调好两者间的关系。

2、人力派遣用工能够更加充分的利用劳动力，更加贴近被派遣者本身，能针对性的安排与分配相关人员，减少劳动力的流失。

3、多样化的劳动派遣方式更受企业的追捧，负责相关的人力资源管理;被派遣者更加愿意寻找靠谱的劳务派遣结构安排就职，可靠，快捷。

劳务派遣工比例应当如何计算?

《暂行规定》明确，用工单位应当严格控制劳务派遣人员用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量（指用工单位签订劳动合同人数与使用 的被派遣劳动者人数之和）的10％。 《暂行规定》对比例的核算问题进行了明确，即用工比例的计算单位为依照劳动合同法和劳动合同法实施条例可以与劳动者订立劳动合同的用人单位。

很多企业按照相关规定执行。近年来，小编发现使用派遣员工的就业企业数量也有所减少，因为暂行条例不仅规定了派遣员工的比例，还规定了派遣员工的就业岗位。企业只能在三个岗位使用劳务派遣人员，超过三个岗位的为工。这也导致使用派遣工人的企业数量减少。越来越多的企业采用劳务外包的方式，其实企业用工形式应该多样化，既要有企业正式员工，也要有劳务派遣，劳务外包员工，不同岗位使用不同类型的员工，灵活用工，节约用工成本。

企业用劳务派遣员工好不好?

企业用劳务派遣员工好不好？

1、降低企业的用工成本

在正常情况下，派遣工与企业签订正式的劳动合同后，企业必须先***除规定工资（例如基本工资，津贴，加班费， 工资等），以外的奖金和福利。 为了使员工尽快投入工作，公司还需要对他们进行培训。 被派遣的员工在进入企业之前已经接受了派遣单位的有针对性的技能培训，可以在短的时间内进入工作状态。 如果员工不能胜任工作，则派遣单位负责对人员进行再培训或替换，因此企业无需花费大量的培训成本。 另外，大量合同制员工的管理也是巨大的成本。 因此，如果公司使用劳务派遣员工，则可以节约用工成本，数量越大，节省的成本就越大。

2。 降低企业用工风险

如果派遣员工在公司发生劳资***，派遣单位将进行调解； 公司不必担心员工素质低下，管理困难，频繁的跳槽给公司带来不必要的经济损失； 因此，就企业而言，使用劳务派遣员工将大大降低企业的用工风险。

3。 完善企业用工的灵活机制，促进员工的增加

企业采用多种形式的劳动和就业形式，有利于风险的灵活分散和根据市场需求的灵活***生产。 另一方面，劳务派遣也可以在一定程度上提高员工的积极性。