劳务外包业务流程： 1、企业提出需求并提供项目的情况； 2、分析企业需求，根据实际需求进行初步调研后拟定方案； 3、与企业进行劳务条款洽谈并签订合作协议； 4、企业提供厂房、机器、设备等； 5、企业制定标准、下达生产计划； 6、进行人员招聘、人员培训、管理服务； 7、开展生产任务； 8、企业生产结果验收。 通过上面的介绍大家都已经了解劳务外包业务流程了。

人力公司属于劳务派遣吗?

通常情况下人力公司属于劳务派遣，简单的说劳务派遣不仅仅只有人力资源，还可以从事其他业务，且两者在盈利方式上、经营范围上、对象上、以及经营资质上有很大不同，具体如下

1、盈利方式不同。劳务派遣公司直接与劳动者签订合同，劳动者工资是由劳务派遣公司发放，先由用人单位先向先向劳务派遣公司***劳动报酬，以此来赚取工资间的差价；’而人力公司责任是劳动用人单位直接与劳动者签订劳务合同，工资直接由用人单位发放，人力公司赚取提供劳务的服务费用，又叫服务中介费。

2、面对对象上。人力资源管理咨询公司包括***管理咨询、人员咨询、绩效咨询、薪酬咨询、对标咨询、人资管控咨询等。劳务派遣公司则是向用人单位输送人才，对派遣人员进行管理及薪资福利发放。

3、服务范围不同：劳务派遣公司包含人力资源，人力公司为第三方企业提供猎头服务及多种招聘活动如企业的人力资源规划、劳动关系处理、企业文化制定等等，而劳务派遣公司的业务范围主要是劳务派遣和职业介绍等。

劳务派遣工比例应当如何计算?

《暂行规定》明确，用工单位应当严格控制劳务派遣人员用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量（指用工单位签订劳动合同人数与使用 的被派遣劳动者人数之和）的10％。 《暂行规定》对比例的核算问题进行了明确，即用工比例的计算单位为依照劳动合同法和劳动合同法实施条例可以与劳动者订立劳动合同的用人单位。

很多企业按照相关规定执行。近年来，小编发现使用派遣员工的就业企业数量也有所减少，因为暂行条例不仅规定了派遣员工的比例，还规定了派遣员工的就业岗位。企业只能在三个岗位使用劳务派遣人员，超过三个岗位的为工。这也导致使用派遣工人的企业数量减少。越来越多的企业采用劳务外包的方式，其实企业用工形式应该多样化，既要有企业正式员工，也要有劳务派遣，劳务外包员工，不同岗位使用不同类型的员工，灵活用工，节约用工成本。