中国企业老板和员工矛盾也许是价值观的冲突

一提到企业招工的问题，大多数老板都会走进一个误区，误以为所有员工都是冲着高薪来上班的，因为老板给不出，所以企业招不到人。事实上，这些上司和招聘主管并没有真正理解应聘者的需要。虽然钱对员工来说很重要，但是也许不是钱的问题，而是老板的价值理念或企业文化，更能影响员工的去留。中国企业老板和员工矛盾也许是价值观的冲突。不同时代的人，他们所经历的社会环境，市场环境不同，所以产生做事的思路和方法也是一样的。

企业文化不是谁必须适应谁的问题

企业文化不是谁必须适应谁的问题，一个大家互相融合的问题。谁是对的，谁的思维方式和工作方式有利于公司的整体利益和可持续发展，谁就应该处于文化主导地位。许多企业家想当然地把一团和气作为团结；把员工和气作为良好的企业文化；把争吵作为影响企业团结的敌人。这种理解是完全错误的。企业家应该问自己：团结的目的是什么？团结的目的是获得效率，实现企业的目标。

帮助是一个人的品德,但帮助也要有底线

帮助是一个人的品德，但帮助也要有底线。这条底线就是不能做不仁不义的事，不能因为帮助了一个人，而伤害了另一个人。面对同事的帮助，一定要明白帮助中不帮助亲人的道理。一旦你想帮助自己，超越道德底线，或者踩着***边界，你必须果断拒绝，以保护自己。因为如果你选择帮助，你会成为绳子上的蚱蜢。上了贼船之后，再和对方撇清关系就很难了。因此，不要为自己埋下定时，要学会明哲保身。