如果上司与员工的价值观并不一致,也就是说一名员工到公司上班

如果上司与员工的价值观并不一致，也就是说一名员工到公司上班，并不是对企业文化来的，而是冲着工资而来的，那老板就希望员工工作多做些，工资少拿点；员工想工作少做点，工资多拿点。终，彼此都感到失望，一个人觉得薪水给的高，工作做得少；一个觉得工资拿得少，工作做得多。谁都认为自己吃亏，试想这种合作能持续多久？因此一个企业招聘员工，必须以价值观为导向招人。您必须将企业文化、经营理念、服务宗旨告之员工，如果他们理解、认同，那工资也可以谈。假如他们不同意，而只是在薪水方面，那么这类员工好不要。

企业管理来说,或许人们对它的看法有点过于复杂

对企业管理来说，或许人们对它的看法有点过于复杂，而根据小编的看法，它实际上是管理者与自己进行博弈的一个过程，即管理者的管理观念、方法的转变，从非理性到理性的转变、从二元到多元化的转变。在这充满了管理者的管理思想和管理智慧。人们常说攻击是好的防御，学习进步是隔离对手的好。世上没有不变的东西，新老交替是万物生长的自然规律，谁也无法抗拒，能做的就是迎接这一变化，适应这一规律。

劳务派遣员工和我们正式员工,其实在一些综合收入上还是有一定的

当然劳务派遣员工和我们正式员工，其实在一些综合收入上还是有一定的偏差的，基本上都是正式员工的综合收入，还是要大于劳务派遣员工在工资上可能体现不出来，因为每个人所从事的岗位所从事的工程可能完全相同，那么所享受到的基本工资包括绩效工资，也许是同一个标准，因为它执行的都是同一薪酬体系，所以说工资待遇上可能看不出任何的偏差。