如果上司与员工的价值观并不一致,也就是说一名员工到公司上班

如果上司与员工的价值观并不一致，也就是说一名员工到公司上班，并不是对企业文化来的，而是冲着工资而来的，那老板就希望员工工作多做些，工资少拿点；员工想工作少做点，工资多拿点。终，彼此都感到失望，一个人觉得薪水给的高，工作做得少；一个觉得工资拿得少，工作做得多。谁都认为自己吃亏，试想这种合作能持续多久？因此一个企业招聘员工，必须以价值观为导向招人。您必须将企业文化、经营理念、服务宗旨告之员工，如果他们理解、认同，那工资也可以谈。假如他们不同意，而只是在薪水方面，那么这类员工好不要。

广义的企业文化是指企业创造的具有自身特征的物质文化和精神文化

广义的企业文化是指企业创造的具有自身特征的物质文化和精神文化狭义的企业文化是企业形成的具有自己个性的经营宗旨、价值观念和道德行为规范的综合。事实上，企业文化是一种以人为本的管理理论，与科学管理理论相比很大的不同。科学管理依靠简单的责任感和工作原则，客观合理地处理各项事务，可以提高工作效率，在准确性、稳定性、纪律性和可靠性方面优于其他***管理体系。

劳务公司开展两三年合作

现在我们公司和劳务公司已经开展了两三年的合作，在这两三年的时间里面，大部分非岗位的员工，都是通过劳务公司进行遴选，由劳务公司代替我们去外面进行招聘。如果在劳务公司人员到我们这里上班，表现非常突出，能够成为公司里面比较关键的技术人才，我们公司也会将这些员工吸纳到我们正式员工岗位来。很多单位都愿意使用劳务派遣公司，而不愿意自己直接与员工签订劳动合同，这里面涉及到一个非常关键的问题，那就是如果单位和员工签订劳动合同，终产生矛盾***的时候，会非常牵涉公司的精力。