劳务公司开展两三年合作

现在我们公司和劳务公司已经开展了两三年的合作，在这两三年的时间里面，大部分非岗位的员工，都是通过劳务公司进行遴选，由劳务公司代替我们去外面进行招聘。如果在劳务公司人员到我们这里上班，表现非常突出，能够成为公司里面比较关键的技术人才，我们公司也会将这些员工吸纳到我们正式员工岗位来。很多单位都愿意使用劳务派遣公司，而不愿意自己直接与员工签订劳动合同，这里面涉及到一个非常关键的问题，那就是如果单位和员工签订劳动合同，终产生矛盾***的时候，会非常牵涉公司的精力。

签订长期劳动合同的员工,哪怕你给他一笔辞退费用

一个公司如果想要健康成长，想要保持活力，就要尽量减少签订长期劳动合同的员工，哪怕你给他一笔辞退费用，再把他聘用进来，也尽量不要签订长期劳动合同。现在很多的大型科技企业或者是互联网公司，都不会存在长期劳动合同的员工，因为一旦你符合了相关条件，需要签订长期劳动合同的时候，他们会直接辞退你，给你一笔辞退费，然后再把你聘用回来，宁可多花钱，也不愿意养一d个长期劳动合同的员工。

目前，劳务外包是一种常见的工作模式。企业可以提率，减轻负担，而普通工人更容易找到工作。这是一个双赢的局面。但在劳务外程中，如何保护普通劳动者的利益？比如，谁来购买劳务外包的？必须澄清这些非常实际的问题。小编会给你介绍相关的***。

　　1、 谁来购买劳务外包的

　　《劳动合同法》第五十八条规定，劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立两年以上的定期劳动合同，按月***劳动报酬；被派遣劳动者不工作的，劳务派遣单位应当按月***劳动报酬执行当地规定的低工资标准。

　　派遣人员的工资和社会保障，按照派遣单位与用人单位的约定执行。

　一些技术和事务性工作通常可以外包。众所周知，人事管理过程包括岗位需求分析、岗位分析、招聘、筛选、培训、绩效考核、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等方面。其中，岗位分析、招聘、培训、员工意见调查、福利、薪酬等大部分工作可以外包，公司低层次人员对招聘需求的这类业务可以外包；***法定福利，如养老***、失业***、，***、住房等交易性工作也可以外包。但是，企业文化建设、关系协调、人才激励和留住等工作不能也很难外包出去。