企业文化不是谁必须适应谁的问题

企业文化不是谁必须适应谁的问题，一个大家互相融合的问题。谁是对的，谁的思维方式和工作方式有利于公司的整体利益和可持续发展，谁就应该处于文化主导地位。许多企业家想当然地把一团和气作为团结；把员工和气作为良好的企业文化；把争吵作为影响企业团结的敌人。这种理解是完全错误的。企业家应该问自己：团结的目的是什么？团结的目的是获得效率，实现企业的目标。

为什么我们学校总是培养不出人才?

为什么我们学校总是培养不出人才？钱学森的问题发人深省。从培训考核入手，也会促进团***的人才培养。一是建立人才选拔考核机制。虽然我们对拔尖创新人才的选拔没有固定的模式，但我们至少需要一个标准。建立健全考核机制，有利于发现和培养人才。另一方面，建立人才培养考核机制。一套科学合理的考核机制有利于促进人才进步。没有评估，就没有评估的依据。只要这种考核机制科学合理，就有利于完善人才之间的竞争机制，创造良好的竞争范围。

帮助是一个人的品德,但帮助也要有底线

帮助是一个人的品德，但帮助也要有底线。这条底线就是不能做不仁不义的事，不能因为帮助了一个人，而伤害了另一个人。面对同事的帮助，一定要明白帮助中不帮助亲人的道理。一旦你想帮助自己，超越道德底线，或者踩着***边界，你必须果断拒绝，以保护自己。因为如果你选择帮助，你会成为绳子上的蚱蜢。上了贼船之后，再和对方撇清关系就很难了。因此，不要为自己埋下定时，要学会明哲保身。

劳务派遣的优势是什么?

劳务派遣的优势

　　1规范管理，提高就业安全。一方面，公司负责托管人员的相关事务，为托管人员提供劳动方面的咨询，帮助其维护合法权益。另一方面，为企业提供相关政策咨询和合理化建议，有效规避企业用工风险。

　　2低成本，提高企业效率。通过外包，可以为企业节省大量的办公费用，减少软硬件资源的支出，消除企业管理者在人事管理过程中大量机械的重复性工作，使管理者能够***于其他能够有效提升企业价值的管理活动。

　　三。服务，提高员工工作积极性。公司为托管人员办理了所有人事代理手续，消除了员工的，使他们全身心投入到工作中，增强了对企业的责任感，增强了工作热情。

　　4降低就业风险。与劳务派遣相比，用人单位不必承担连带责任。

　　由此可见，劳务外包是一种相对有效的劳动方式。对派遣职工的社会保障有相关的******。