从今日资本、红杉资本、华兴资本等VC手中合共获得10亿元的融资后，被称为“零售新物种”的NOME正进入快速增长的通道。有时觉得难度太大而退缩，选择封闭自我而逃避的做法,这些做法都是不可取的。今年季度，这家新零售家居品牌新增门店超过100家，4月新开店面数量已经突破50家，而在去年，NOME的538家居零售店早已遍布中国一二线城市的大型购物中心。

但进入2019年，店面数量的增长已经不是NOME的战略***。NOME方面表示，2019年首要目标是实现老店业绩同比增长14%，“不再追求快，而是稳打稳扎，把开店品质放在首位，把加盟商利益放在首位”。

随着生活水平的提高，消费者的消费模式也逐渐升级，已经由原来的专注实用价值向现在的追求个性化设计倚重，尤其是年轻一代，他们渴望通过所使用的商品来诉说自己的情感个性，因此，商品不再只是商品，越来越多的企业也了解到品牌与设计的重要性。

而NOME就是及时地关注到“设计”这一概念对消费者消费驱动的特殊力量。NOME总部设立于瑞典首都斯德哥尔摩，设计之都，由一群瑞典***设计师组成的团队为品牌提供设计创意支持。

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如何经营饰品店，使它持续发展，是摆在前面的头等大事：

       1、如何经营饰品店以应付饰品店增多的现象

       饰品店这两年如雨后春笋，当你正在为开业的火爆而洋洋自得时，不到半年时间，甚至是一个月内，更多的跟风者，更多的模仿者出现啦，饰品***天天在上演；

       开业时的风光不再啦，代之而来的是残酷的竞争，顾客总是喜新厌旧，总是喜欢新鲜感，每一个新店的开业，你都会失去一部分市场，失去一部分顾客，当你还在笑对面的饰品店因为你的到来，客流减少，贴出转让时，另一个新店的开业，又在看你的笑话，螳螂捕蝉，黄雀在后，商场上每天都在上演；这个位置通俗用来陈列高利润商品、自有品牌商品、“”署理或经销的商品。

       经过一年的发展，饰品店已褪去啦往日的光泽，门头，装修，***，广告，商品，有的破旧，有的老化，越来越多的顾客一天天失去；

       面对这种现象，我们该如何经营饰品店？

       重整旗鼓，洗新革面，重新装修，以一个新店的面目出现是的方法。一个店面就象一棵树，要想“基业长青”，每年给它一次新生的机会。

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随“新零售”定义的普及化，服饰市场的需求慢慢由在网上迁移至门店，“人靠衣装马靠鞍”，针对经营服装店而言也是一样，仅有一门造型艺术的陈列设计方法，才可以輔助营销方式搞好时装店。莫凡名创优品货架，以一家200平方米的店为核算，安装时间只需要1天即可完工，这在以往的任何一款货架，都不可能完成的，而造价，只是传统货架造价的50%。中国做为极大的时尚潮流朝圣者聚集地，仅有把店面构建的栩栩如生、时尚潮流，而且具备别具一格的特点，才可以在邻皆是的服饰深海中扬帆远航

，“二八定律”说明，时装店给与消费者的印像来自入店的前20秒左右，但却80%的决策了店面的陈列设计展现是否可以吸引住顾客的视野，而且引起其消費的冲动。通过店内设置的多角度摄像头，消费者深入店面的路线、在哪些产品面前驻足、停留了多长时间、在什么情况下主动向店员问讯、终购买了哪些产品……我们所有的举动，都会化作一串数据记录在NOME广州总部的服务器上。uniqlo超极店长助理说过：“搞好一家时装店一半是经营一半是陈列设计”，陈列设计是一门造型艺术，是门店运营的营销方式其一，适合的陈列设计方式可以突显时装店的产品卖点，为此吸引住消费者并能提高店面度。

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