2020年,名创优品宣布从平价品牌升级为超级平价品牌,品牌被赋予更加丰富的含义,***、欢乐、随心所欲成为品牌DNA。***是名创优品打造产品的永恒目标,消费者以亲民的价格,就能够买到实实在在、的产品;欢乐是名创优品希望消费者购买时候产生的感受;随心所欲是消费者在逛名创优品的心情。调色师货架效果图

很多女性出门逛街的时候，都会到时尚百货店逛一逛，看看有没有适合自己的东西，在这里怡然舒适，可以尽情享受购物的快乐。而名创优品作为年轻人都爱逛的生活好物集合店，拥有上万种商品，涉及多个品类，深受喜欢。

价格低、日本进口、商品设计感强、包装精美、商品种类丰富、上新速度快、装修时尚、选择在商业中心、自助式购物等是名创优品的特点。加上所有商品统一印有名创优品品牌标志，拥有市场定价权，高性价比的产品和消费体验构成名创优品的竞争优势，在消费大趋势下迎合客户诉求，获得快速增长的动能。调色师货架效果图

从生产来说，名创优品属于典型的F2C+线下实体店模式，商品由工厂生产后直接进行销售，没有层层的提价关系，降低渠道成本，满足客户场景化体验。***寻找每个品类供应商，规模化采购，管控每个细节，大部分商品都是在800多家中国工厂定制，所以名创优品的产品和价格上都是非常具有竞争力的，无论是线上还是线下。

名创优品十分注重设计感，设计是差异化战略核心要素。根据叶国富透露，每年投入设计费用高达1个亿，因为要打造价格低、品质高，同时兼顾外观的好产品。调色师货架效果图

调色师货架效果图诺米货架与名创优品货架严密相连，服装设计***教育中，教育点评尤为重要。因为我院服装设计***直接与企业对接，满足企业要求的毕业生可直接进入企业或工作，因而在教育过程中需求、成长性的点评。一方面需求查验学生的效果，另一方面也可以促进学展。因而，走进批发市场或供给库房看货，小老板们往往莫衷一是，不知往哪儿下手。有时就会盲目跟进其他店肆，他人进什么他们也进什么货，然后导致自己的产品毫无特征。调色师货架效果图

跟别入卖相同的东西，而且他人的店肆早开，已经具有了固定的顾客群了，希望能发现些不相同的东西，但有时候，难免受到空间、人事，技能、资金等因素的约束。因而，应该在可行的条件下，一步步去发挥特征。例如，把***放在自己比较熟悉、较有竞争性的饰品，由***的导购给顾客介绍饰品。其实，特征并不限于产品，其它杰出的服务、风格时髦的店面、热情礼貌的职工等，只要归纳发挥这些特点。诺米货架与名创优品货架严密相连调色师货架效果图

目前，THE COLORIST调色师能共享KK集团积累起来的丰富的国内外***品牌资源，加上KK集团目前在新零售领域的影响力，主动找THE COLORIST调色师寻求合作的品牌不在少数。nome货架、调色师货架

THE COLORIST 调色师作为彩妆品牌的核心零售阵地，或将***扶持和孵化一批合作品牌，结合此前的公开消息，这其中包括国外很火、但国内并不熟知的进口品牌以及与THE COLORIST 调色师调性符合、潜力巨大的国产品牌等。目前，THE COLORIST 调色师就引进了无性别彩妆品牌和男士彩妆品牌，随着“他经济”的崛起，这些品牌势必将在入驻THE COLORIST 调色师后有所斩获。

事实证明，THE COLORIST调色师更是具备“新彩妆孵化器”能力。据了解，某些品牌在THE COLORIST调色师单月销售额能达到其在普通店铺半年的销售额。

KKV货架、伶俐饰品货架

而除了为品牌带来声量和销量，不少合作品牌的负责人也表达了对THE COLORIST调色师的肯定。

与KK集团合作了将近4年的泰国人气品牌 Mistine蜜丝婷，深度参与了THE COLORIST调色师的成长。Mistine中国负责人庄宝霞表示，作为一个年轻的平台，THE COLORIST调色师从创意活力到营运模式，都是无可超越的。

值得一提的是，THE COLORIST调色师2020年将继续联动所属集团继续推动“50 under 50000”***品牌招商计划。目前与国内潮流新锐品牌、欧美日韩澳等众多潮牌、调性小众品牌的合作谈判也在推动之中。

名创优品货架、十元店货架

三元店货架、nome家居货架

在线下卖彩妆商品，这并不是什么新鲜玩法，毕竟很多***店里，彩妆品早就是必不可少的组成部分。但调色师不仅选择做彩妆商品集合店，而且还能火爆，这背后有怎样的生意经？调色师货架效果图

事实上，彩妆是一个很有意思的品类。相关数据显示，2018年我国化妆品行业市场规模预计接近4000亿元，但在这个千亿规模的赛道里，***占据了半壁江山，即占据50%的市场份额，排名第二位的是占比14%的护发产品，彩妆占比只有9%。

从各个品类的全渠道增速来看，彩妆增长为迅速，2017年全渠道增速接近30%，市占率的***，增速反而比较稳定，2017年同比增长约17%。调色师货架效果图

这样就不难理解，在众多的化妆品当中选择彩妆，调色师显然看重的是彩妆品类的增长潜力。再从整个彩妆线下店来看，多数是单品牌专卖店，或者是个护+***的多品类集合店，纯粹的彩妆集合店业态目前是比较缺乏的。

再加上彩妆商品重体验，线下购买可以试妆，更加迎合消费者实际购买需求。在KK集团副总裁、THE COLORIST调色师CEO彭瑶看来，做彩妆这个品类天然会为购物中心带，这种体验过程带来的人气也就意味着背后的转化跟销售。

在吸引用户层面，调色师不仅拥有70多个品牌、6000多个SKU的丰富商品池，还保证的试用产品，而且在空间设计上反传统，这一点也算调色师的一大。调色师货架效果图

调色师货架效果图

传统的***店多是以黑色为主色调，据彭瑶介绍，调色师的主要目标用户群体是14-35岁，这是颜值即正义的一代，也是追求差异化、注重个性表达的一代，所以调色师从一开始就打算跟别人不一样，即不走传统的黑，也不走极简风，而是选择小清新。

于是就有了调色师的彩色货品墙、彩色收银台，这种大胆又新颖的设计确实抓住了年轻消费者的心智，我们看到很多年轻姑娘喜欢在彩色货品墙前拍照。调色师货架效果图