自由调换的KKV货架

以前的名创优品是一个坚持不懈不做电商的中国实体经济产业链,17年名创优品才刚开始合理布局网上业务流程。名创优品在这个特殊时期打开新社群运营,依靠手机微信生态链营销推广工作能力,将微信社群做为与vip会员及其粉絲沟通交流的方式,根据名创优品微信小程序,为顾客出示刚性需求商品选购。职工超级变身家庭管家,自发性运狗、视频、帮教谈话推广产品,再加“无触碰派送服务项目”和“同城网急配服务项目”,让顾客足不出门就能购到自身心爱的产品。自由调换的KKV货架

传统式百货商城常常会出現类目不全,类型不丰富多彩等难题,名创优品的出現更改了这一现况,引起了全新升级的买东西风潮,如今名创优品已是变成了大伙儿选购日常生活好货的优选的地方。在名创优品能够 轻轻松松购到***牙膏、棉袜、纯棉毛巾等日常生活用品,还能够买到一些讨人喜欢奇特的小玩意儿,逛街去名创优品早已变成了新风尚。根据线下推广用户评价和网上方式,名创优品稳定的渡过了艰难期,将来也可能迈入更强的发展趋势。自由调换的KKV货架

为了让你在店里停留的时间长一点，这两家“新型”***零售店鼓励消费者试用。几乎所有产品、所有色号都能试用。当货架上的试用产品用完，WOW COLOUR和调色师的店员能直接打开产品给顾客试用。自由调换的KKV货架

这和屈臣氏和其他***零售店不同（如果试用装用完了，不能拆开新的产品作为试用）。

在另一家***零售店——话梅，试用装甚至是出售的。一位接近调色师的人士告诉C站，店内试用产品的成本由调色师自身承担。行业的惯例是品牌配赠有限的试用装，一些强势品牌甚至不会给试用品。这也导致了“试用装有限”的情况。

在这里，“试过不买就遭白眼”的心理压力基本没有。WOW COLOUR和调色师的店员存在感很弱，他们很少会迎上来给你推荐产品。这是为了和屈臣氏的服务做差异化。自由调换的KKV货架

因为店员“保姆式”+“PUA式”的服务屈臣氏受到争议。屈臣氏BA典型套路是先“攻击”消费者皮肤的缺陷，再推荐屈臣氏自有品牌。即便“改革”后，屈臣氏导购还是常常“尾随”消费者。

这背后是屈臣氏的激励体系在起作用：店员工资很大程度上和销售（尤其是其自有品牌）业绩挂钩。自由调换的KKV货架

WOW COLOUR和调色师取消了这部分“奖励”，一名WOW COLOUR的导购告诉CBNData：“我们没有销售提成，但这也比较惨。” 如果拿服装行业作类比，导购存在感强的屈臣氏像是传统百货品牌，而WOW COLOUR和调色师更像是快时尚，鼓励消费者自助式购物。

自由调换的KKV货架据悉，调色师TCP计划的战略合作内容将包括、全渠道打通、数据化营运、品牌营销、资源整合及DTC服务等一揽子计划。根据集团预测，未来一年，以上30多个品牌在THE COLORIST调色师的成交额将超60亿元。

此次TCP计划的发布，意味着THE COLORIST调色师走出了与品牌合作跨越性的一步。对于化妆品零售业态而言，这也是开创性的一步。自由调换的KKV货架

于品牌方而言，传统零售商只是一个销售型的渠道。反观THE COLORIST调色师，它俨然以服务品牌商的维度去阐述新彩妆平台的价值。

事实上，这并不是调色师带给行业的“次突破”。这个瞄准新人群的***新物种，开创了国内超大彩妆集合业态，自开业以来，就收获了不俗的人气和销量，周均进店1.5万+人次，广州和深圳两店的月销总额已超过700万元，这基本能与同等面积普通CS店的年销比肩。自由调换的KKV货架

可以预见的是，站在风口的THE COLORIST调色师，伴随着TCP计划的发布，必将开启彩妆集合业态新时代，渠道变革。