材质坚硬的KKV货架XIMIVOGUE熙美诚品是集电商、B2C、B2B的一站式装饰品综合服务平台，曾为好几家装饰品连锁加盟公司出示第三方物流配送服务，企业的电子商务平台服务项目了超出3000好几家的商品供货，企业集七年来服务项目装饰品制造行业的工作经验与精英团队，倾情打造出现阶段中国销售市场、潮流、迅速消費的时尚潮流生活优品消費品牌。

熙美诚品(义乌市楚睿电商有限责任公司)，七年磨一剑!材质坚硬的KKV货架

她用自身与众不同的角度，洞悉零售行业的变幻莫测，深得顾客的客观与聪慧，用互联网营销全新升级搭建一个具有时期竞争能力的时尚潮流连锁加盟服务平台，连通并创建线上与线下一体化的O2O构架。将电商的网上商城、移动互联的微信公众平台与线下门店三位一体，的拉进商品与顾客的间距，复原商品自身的使用价值，并优选千余款得以让顾客狂叫的特惠商品，以质量、价钱、诚心和速率，在时下市场竞争激烈无精打采的传统零售销售市场乘势而上，出类拔萃!

熙美，更具有深层的展现出时尚潮流文化艺术的跨越国界逻辑思维和跨界营销整合思维。材质坚硬的KKV货架

nome货架、KKV生活馆货架

得益于同时整合了北欧设计师的设计力量和中国供应链的红利，NOME将自己的家居零售店打造成了一个个充满惊喜和乐趣的寻宝乐园。货架上每一件设计感和品质感兼备、却以低于消费者想象的价格出售的产品，都是激发消费者购买欲望的“宝物”。

住在广州的外贸公司职员叶欣今年29岁，是NOME瞄准的典型顾客，自去年陪同事偶尔去了一家NOME家居零售店之后，很快便成为了粉丝，基本上每周都要去逛一逛。“每次过去都能发现一些漂亮、价低的小玩意儿，不买下来就会惦记一整天”，她说身边还有不少和她一样对NOME“上瘾”的朋友。

THE COLORIST调色师货架、诺米家居货架

NOME的是要不断研发让他们“非买不可”的产品。这些产品如同催化剂一样，让消费者在原来的购买需求之外，不断形成新的欲望，“不买不爽，一直买一直爽”“。

母婴店货架、伶俐饰品货架

NOME内部将这种现象称为“化（学）反（应）效应“，在这个效应里，重要的催化剂——那些让消费者“非买不可”的产品，大约占到NOME整体产品的10%，同时具备高频、刚需、海量三大特征。对于此类产品，NOME实行的是低毛利策略，以保证消费者获得的“惊喜”。三元店货架、简版nome货架系列

色彩缤纷的“繁花”系列马克杯就是这样诞生的。一开始，它只是一个素色的杯子，但因为很多粉丝在群里吐槽选择太少，这个素色杯子被设计成一系列多种颜色的杯子，并被命名为“繁花”。如今，“繁花”马克杯已经成为NOME的爆款产品。

广州莫凡货架zhuan业设计、厂家

为了让你在店里停留的时间长一点，这两家“新型”***零售店鼓励消费者试用。几乎所有产品、所有色号都能试用。当货架上的试用产品用完，WOW COLOUR和调色师的店员能直接打开产品给顾客试用。材质坚硬的KKV货架

这和屈臣氏和其他***零售店不同（如果试用装用完了，不能拆开新的产品作为试用）。

在另一家***零售店——话梅，试用装甚至是出售的。一位接近调色师的人士告诉C站，店内试用产品的成本由调色师自身承担。行业的惯例是品牌配赠有限的试用装，一些强势品牌甚至不会给试用品。这也导致了“试用装有限”的情况。

在这里，“试过不买就遭白眼”的心理压力基本没有。WOW COLOUR和调色师的店员存在感很弱，他们很少会迎上来给你推荐产品。这是为了和屈臣氏的服务做差异化。材质坚硬的KKV货架

因为店员“保姆式”+“PUA式”的服务屈臣氏受到争议。屈臣氏BA典型套路是先“攻击”消费者皮肤的缺陷，再推荐屈臣氏自有品牌。即便“改革”后，屈臣氏导购还是常常“尾随”消费者。

这背后是屈臣氏的激励体系在起作用：店员工资很大程度上和销售（尤其是其自有品牌）业绩挂钩。材质坚硬的KKV货架

WOW COLOUR和调色师取消了这部分“奖励”，一名WOW COLOUR的导购告诉CBNData：“我们没有销售提成，但这也比较惨。” 如果拿服装行业作类比，导购存在感强的屈臣氏像是传统百货品牌，而WOW COLOUR和调色师更像是快时尚，鼓励消费者自助式购物。